2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習題精選（五十）

每個人的人生都是自己走出來的，你想要的只有自己去爭取。努力改變自己就從現在開始。選擇注冊會計師，就是改變的第一步，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考就會更容易一點點。正保會計網校專門為大家準備了《公司戰(zhàn)略》練習題，一起來練習吧~

1.單選題

甲公司是我國一家民營汽車生產企業(yè)，2010年該公司通過與地方政府合作的形式，建立合資企業(yè)進入煤化工行業(yè)。甲公司實施的戰(zhàn)略類型是（?。?。

A、多元化戰(zhàn)略 

B、縱向一體化 

C、橫向一體化 

D、成本領先戰(zhàn)略 

2.單選題

某生產兒童飲料的企業(yè)，從兒童飲料起步逐漸發(fā)展，目前主要經營的業(yè)務包括：奶制品（乳酸奶、純牛奶）、水（純凈水）、茶、可樂（非?？蓸?、非常檸檬、非常甜橙）、八寶粥。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略屬于（?。?。

A、前向一體化戰(zhàn)略 

B、非相關多元化戰(zhàn)略 

C、相關多元化戰(zhàn)略 

D、穩(wěn)定戰(zhàn)略 

3.多選題

企業(yè)集團多元化經營的優(yōu)點有（?。?/p>

A、能夠分散業(yè)務風險 

B、企業(yè)可利用未被充分利用的資源 

C、為企業(yè)提供規(guī)模經濟的成本優(yōu)勢 

D、企業(yè)可較容易地從資本市場中獲得融資 

4.多選題

下列各項中，屬于企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略優(yōu)點的有（?。?/p>

A、分散風險 

B、獲得資金或其他財務利益 

C、當企業(yè)在原產業(yè)無法增長時找到新的增長點 

D、保持相對于競爭對手的領先地位 

5.多選題

某D衛(wèi)星制造企業(yè)收購了一家M通訊企業(yè)，想要憑借自己的衛(wèi)星制造優(yōu)勢進軍通訊產業(yè)。在經營整合中，由于原來的兩家企業(yè)在人力資源、企業(yè)文化管理等方面存在沖突，無法在并購后培養(yǎng)出新的員工隊伍和自己的優(yōu)勢品牌，導致整合失敗。然而在D企業(yè)要退出通訊產業(yè)時發(fā)現，由于自己的設備和技術是高度專用化的，退出變得非常困難。通過上述資料分析D企業(yè)在多元化經營中面臨的風險有（?。?/p>

A、來自原有經營產業(yè)的風險 

B、內部經營整合風險 

C、產業(yè)進入風險 

D、產業(yè)退出風險 

6.單選題

由于金融危機的影響，經濟處于蕭條時期。某跨國公司為了應對金融危機，加強了對“低收入群體”的營銷策略研究。該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（　）。

A、緊縮與集中戰(zhàn)略 

B、轉向戰(zhàn)略 

C、放棄戰(zhàn)略 

D、穩(wěn)定戰(zhàn)略 

7.單選題

M國F汽車集團在經歷了10余年的全面擴張之后，由于市場變化及公司競爭力下降，業(yè)績全面下滑。集團進行了重大戰(zhàn)略調整，即從戰(zhàn)略擴張改為戰(zhàn)略收縮，只專注于北美市場，專注于其自有的核心品牌，以改變該集團地域性品牌分割狀態(tài)。集團相繼出售了旗下幾個歐洲高端品牌。F汽車集團的戰(zhàn)略收縮類型屬于（　）。

A、削減成本 

B、放棄 

C、緊縮與集中 

D、轉向 

2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》經典錯題本

2019年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略》練習題精選匯總