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W公司管理層在推行企業(yè)戰(zhàn)略變革時(shí)應(yīng)注意
成功離不開(kāi)一點(diǎn)一滴的積累，對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試來(lái)說(shuō)，要想基礎(chǔ)打得好就要做大量的習(xí)題。想要在2019年注會(huì)考試中取得好成績(jī)，必然少不了每天的堅(jiān)持。為了幫助大家高效備考，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》練習(xí)題，大家快來(lái)練習(xí)吧！
多選題
W公司是一家外貿(mào)型企業(yè)，2015年初開(kāi)始在這家2000人規(guī)模、年產(chǎn)值數(shù)億元的企業(yè)內(nèi)實(shí)施一項(xiàng)新的考核制度，期望改變企業(yè)整體工作面貌。一年的時(shí)間過(guò)去了，新的考核制度并沒(méi)有順利實(shí)施，反而引起公司內(nèi)部員工的不少抱怨和懷疑。此種情況表明，W公司管理層在推行企業(yè)戰(zhàn)略變革時(shí)應(yīng)注意( )。
A、變革的節(jié)奏
B、變革的管理方式
C、變革的范圍
D、變革的動(dòng)力
查看答案解析
【答案】
ABC
【解析】
本題考核克服變革阻力的策略。在處理變革的阻力時(shí)，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍。
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