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2018年注冊會計師考試備考《公司戰(zhàn)略》練習題精選(十五)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2018/05/04 16:07:20 字體:

  現(xiàn)階段是2018年注冊會計師考試的預習階段,在2018年注冊會計師考試的學習中學員除了勤奮努力還要講究方法,在學習知識點的同時不要忘記經(jīng)常做練習題,網(wǎng)校整理了與注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》相關的精選練習題,供學員們學習。祝大家預習愉快。

2018年注冊會計師考試備考《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題精選   

單選題

甲公司是一家飲料生產(chǎn)企業(yè),劃分為碳酸飲料事業(yè)部和果汁飲料事業(yè)部。碳酸飲料部通過“農(nóng)村包圍城市”的方式,先進軍農(nóng)村市場,然后逐步搶占城市市場;而果汁飲料部則先行開拓年輕人市場,然后逐步擴展到各年齡段消費者。碳酸飲料部和果汁飲料部的這兩種戰(zhàn)略屬于( )。

A、公司戰(zhàn)略

B、業(yè)務單位戰(zhàn)略

C、職能戰(zhàn)略

D、企業(yè)整體戰(zhàn)略

【正確答案】B

【答案解析】業(yè)務單位戰(zhàn)略是事業(yè)部門管理層制定的競爭性戰(zhàn)略。甲公司碳酸飲料事業(yè)部和果汁飲料事業(yè)部各自制定不同的戰(zhàn)略在市場中加以競爭,體現(xiàn)的是業(yè)務單位戰(zhàn)略。(2018年應試指南上冊P21單選第4題)

多選題

企業(yè)常用的戰(zhàn)略分析工具包括()。

A、波士頓矩陣

B、通用矩陣

C、內(nèi)插法

D、SWOT分析

【正確答案】ABD

【答案解析】波士頓矩陣、通用矩陣、SWOT分析都是常用的戰(zhàn)略分析工具。(2018年應試指南上冊P22多選題第5題)

單選題

乙公司是一家污水處理廠,為了提高污水處理效果,增強污水處理器的抗沖擊能力,去年9月,該公司對污水處理應急管網(wǎng)進行了技術改造,使高濃度的廢水在進入處理器前能得到較好的稀釋。同時還對處理器的排泥系統(tǒng)進行了技術革新,使污泥的沉降率由原來的60%提高至80%以上。該公司進行的戰(zhàn)略變革屬于( )。

A、技術變革

B、產(chǎn)品和服務變革

C、結構和體系變革

D、人員變革

【正確答案】A

【答案解析】技術變革旨在使企業(yè)生產(chǎn)更有效率或增加產(chǎn)量。該污水處理廠對污水處理應急管網(wǎng)以及處理器的排泥系統(tǒng)進行了技術革新,使得污泥的沉降率提高,因此屬于技術變革。(2018年應試指南上冊P21第8題)

多選題

如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生不一致的結果,最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮的方法包括( )。

A、根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略

B、提交上級管理部門審批

C、建立內(nèi)部審計機構

D、聘請外部機構協(xié)助

【正確答案】ABD

【答案解析】如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生不一致的結果,最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下幾種方法:(1)根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略。(2)提交上級管理部門審批。(3)聘請外部機構。(2018年戰(zhàn)略指南上冊22頁)

多選題

戰(zhàn)略實施要解決的問題包括( )。

A、企業(yè)需要有一個有效的組織結構

B、人員和制度的有效管理

C、選擇適當?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng)

D、要協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面的關系

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 戰(zhàn)略實施要解決以下幾個主要問題:(1)確定和建立一個有效的組織結構;(2)保證人員和制度的有效管理;(3)正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關系;(4)選擇適當?shù)慕M織協(xié)調(diào)和控制系統(tǒng);(5)協(xié)調(diào)好企業(yè)戰(zhàn)略、結構、文化和控制諸方面的關系。(2018年指南上冊22頁)

多選題

戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段包括( )。

A、連續(xù)階段

B、漸進階段

C、不斷改變階段

D、全面階段

【正確答案】 ABCD

【答案解析】 戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段包括:(1)連續(xù)階段;(2)漸進階段;(3)不斷改變階段;(4)全面階段。(2018年指南上冊22頁)

單選題

甲公司原先下設三大技術部門,分別負責公司三個關鍵領域的技術開發(fā)工作。公司管理層根據(jù)行業(yè)技術進步情況決定對公司進行變革以提高競爭力。為此,需要將原有三大技術部門裁減為兩個部門,使得某一部門技術人員必須進行分流,結果引發(fā)巨大阻力。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司變革遇到的障礙屬于 ( )。

A、環(huán)境障礙

B、文化障礙

C、心理障礙

D、私人障礙

【正確答案】 D

【答案解析】 甲公司將原有三大技術部門裁減為兩個部門,導致一個部門的技術人員必須分流,因此此次變革受到被裁減部門人員的反對,這體現(xiàn)的是個人原因?qū)е碌乃饺苏系K。文化障礙一般體現(xiàn)在企業(yè)文化上。(2018年指南上冊21頁)  

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