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2017注會《公司戰(zhàn)略》每日一練：公司戰(zhàn)略失效（02.10）
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。對于注冊會計師考試而言，每天進步一點點，基礎(chǔ)扎實一點點，通過考試就會更容易一點點。正保會計網(wǎng)校注會每日一練提供高質(zhì)量習題，日積月累。以下為注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練，今天你練了嗎？
多選題
甲集團以電腦軟件起家，立志要做“中國的藍色巨人”。但在還遠遠沒長成“巨人”的時候，就開始投資生物工程，以及房地產(chǎn)。由于攤子太大，公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂，最終使公司發(fā)展陷入停頓。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司戰(zhàn)略失效的主要原因有（ ）。
A、企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通
B、戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口
C、用人不當，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守
D、公司管理者決策錯誤
【正確答案】BD
【答案解析】戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了預(yù)定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因有很多，主要有以下幾點：
（1）企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通，企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望；
（2）戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻；
（3）戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口；
（4）用人不當，主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守；
（5）公司管理者決策錯誤，使戰(zhàn)略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤：
（6）企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)等。攤子太大表明公司管理者決策錯誤，公司資金鏈出現(xiàn)了斷裂表明戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口。
注冊會計師：每日一練《財務(wù)成本管理》（2017-02-10）
注冊會計師：每日一練《經(jīng)濟法》（2017-02-10）
注會每日一練題目都是網(wǎng)校老師精心整理的，每一道題都會有相應(yīng)知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據(jù)大家的測試結(jié)果，對于正確率最低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
正保會計網(wǎng)校
2017-02-10
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