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2015年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練：企業(yè)文化
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多選題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)——企業(yè)文化》，企業(yè)文化建設(shè)過程中需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）。
A、安全生產(chǎn)措施不到位
B、忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突
C、產(chǎn)品質(zhì)量低劣，侵害消費(fèi)者利益
D、缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第5號(hào)——企業(yè)文化》。企業(yè)文化建設(shè)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：（1）缺乏積極向上的企業(yè)文化，可能導(dǎo)致員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力。（2）缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，影響可持續(xù)發(fā)展。（3）缺乏誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，可能導(dǎo)致舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)。（4）忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突，可能導(dǎo)致并購重組失敗。選項(xiàng)AC屬于履行社會(huì)責(zé)任時(shí)需關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。
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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校
2015-03-30
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