虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，公司如何調(diào)整生產(chǎn)能力？

虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，公司需要調(diào)整生產(chǎn)能力以確保資源的有效利用和降低成本。以下是一些建議的調(diào)整方式：
1. 重新分配生產(chǎn)資源：公司可以重新評(píng)估現(xiàn)有的生產(chǎn)資源（包括人力、設(shè)備、原材料等），并重新分配給盈利產(chǎn)品線或新的產(chǎn)品線，以提高產(chǎn)能利用率。
2. 削減固定成本：停產(chǎn)虧損產(chǎn)品后，公司可以考慮減少固定成本，如裁減人員、減少設(shè)備使用率、縮減生產(chǎn)線等，以降低生產(chǎn)成本。
3. 尋找替代產(chǎn)品：公司可以尋找替代產(chǎn)品或服務(wù)，以填補(bǔ)停產(chǎn)產(chǎn)品的空缺，增加收入來(lái)源，并利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力。
4. 提高生產(chǎn)效率：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率和減少生產(chǎn)浪費(fèi)，公司可以更有效地利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力，降低單位生產(chǎn)成本。
5. 外包生產(chǎn)：如果公司無(wú)法自行調(diào)整生產(chǎn)能力或生產(chǎn)效率，可以考慮外包生產(chǎn)，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移給合作伙伴或外部制造商，以降低成本并提高靈活性。

總的來(lái)說(shuō)，公司在停產(chǎn)虧損產(chǎn)品后需要及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)能力，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和提高盈利能力。這需要綜合考慮資源利用情況、市場(chǎng)需求、成本結(jié)構(gòu)等因素，制定合適的調(diào)整策略。