多元化戰(zhàn)略

戰(zhàn)略類型內容　優(yōu)缺點和風險　采用原因　
多元化戰(zhàn)略-新產品和新市場。指企業(yè)進入與現有產品和市場不同的領域?！?/td>相關多元化：指企業(yè)以現有業(yè)務或市場為基礎進入相關產業(yè)或市場的戰(zhàn)略。
當企業(yè)在產業(yè)或市場內具有較強競爭優(yōu)勢，而該產業(yè)或市場成長性或吸引力逐漸下降時，比較適宜采用同心多元化戰(zhàn)略?！?/td>		優(yōu)點：①分散風險，②更容易獲得融資，③找到新的增長點，④利用未充分利用資源。⑤運用盈余資金，⑥獲得資金或其他財務收益，⑦運用企業(yè)的形象和聲譽。
面臨的風險：①原有經營的產業(yè)受到消弱，②市場整體風險，③產業(yè)進入風險，④產業(yè)退出風險　		采用本戰(zhàn)略的三大原因：①現有產品或市場中持續(xù)經營不能達到企業(yè)目標，②保留的資金超過了現有產品和市場中擴張需要的資金，③更高的利潤?！?/td>
非相關多元化：企業(yè)進入與當前產業(yè)和市場均不相關的領域的戰(zhàn)略。
如果企業(yè)當前產業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或市場?！?/td>