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《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》知識點:風(fēng)險管理的障礙與關(guān)鍵問題

來源: 正保會計網(wǎng)校論壇 編輯: 2013/07/03 16:03:41  字體:

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  1.實施風(fēng)險管理的障礙(阻礙實施風(fēng)險管理的主要因素):(4個)

 ?。?)企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)有時和企業(yè)目標(biāo)并不一致,在這種情況下,就會產(chǎn)生集體或個人之間的摩擦。

 ?。?)高管的承諾并不充分。企業(yè)風(fēng)險管理的實施需要來自高級管理層的全力支持。建立一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)風(fēng)險管理模式并適應(yīng)公司的目標(biāo)是至關(guān)重要的。

  (3)統(tǒng)計分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分。

 ?。?)文化有時是不匹配的。企業(yè)風(fēng)險管理面臨改變管理的所有挑戰(zhàn)。如果這個文化變革沒有得到很好的管理,這可能就是一個整體實施的問題。

  2.實施風(fēng)險管理的關(guān)鍵問題:(10個)

  (1)董事會的支持。有時很難獲得董事會和高管的支持。

  (2)責(zé)任和問責(zé)制。管理層應(yīng)當(dāng)考慮整合鑒證活動和風(fēng)險管理以及合規(guī)活動的必要性來實施風(fēng)險管理。這一過程也包括其他職能。

  (3)風(fēng)險計量。企業(yè)中的風(fēng)險計量對利益相關(guān)者的影響是重要的。此外,從定性到定量估計的計量方法的轉(zhuǎn)變在企業(yè)的風(fēng)險計量及其影響中非常關(guān)鍵。

 ?。?)與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。獨立的風(fēng)險管理是行不通的,它應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。

 ?。?)樹立風(fēng)險管理增加企業(yè)價值的觀念。

 ?。?)風(fēng)險管理意識。應(yīng)以系統(tǒng)的方式進行風(fēng)險管理。

 ?。?)管理層的認(rèn)同。經(jīng)營/管理層的認(rèn)同有利于接受責(zé)任和積極參與,并因此減少變革的阻力。

 ?。?)與控制自我評價的聯(lián)系。

 ?。?)風(fēng)險報告。其中一個關(guān)鍵性的挑戰(zhàn)是在這個領(lǐng)域獲得適當(dāng)?shù)墓ぞ?,協(xié)助識別和報告風(fēng)險,以確保數(shù)據(jù)能夠易于用作管理信息。

 ?。?0)信息技術(shù)。一些管理層忽視了信息技術(shù)在風(fēng)險管理中所起的作用和重要性。

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