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中級(jí)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn):股權(quán)激勵(lì)

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:Ava 2019/08/09 14:25:40 字體:

無論哪一天都不可以懈怠,一步一步的走下去,才能在這條路的盡頭,回頭遙望一路走來的風(fēng)景,不留遺憾,滿眼驚喜。學(xué)習(xí)永不止步,加油,各位備戰(zhàn)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的勇士!

中級(jí)會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)

股權(quán)激勵(lì)
  (一)股票期權(quán)模式
  1.股票期權(quán)模式:是指上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的條件購(gòu)買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。 
  2.優(yōu)缺點(diǎn)
  (1)優(yōu)點(diǎn):能夠降低委托代理成本;有利于降低激勵(lì)成本;可以鎖定期權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)。 
  (2)缺點(diǎn):影響現(xiàn)有股東權(quán)益;可能遭遇來自股票市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn);可能帶來經(jīng)營(yíng)者的短期行為。 
  3.適用于初始資本投入少、資本增值較快,處于成長(zhǎng)初期或擴(kuò)張期的企業(yè)。

(二)限制性股票模式
  1.限制性股票模式是指激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件,獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)利受到限制的本公司股票。 
  2.具體做法:公司為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo),先將一定數(shù)量的股票贈(zèng)與或以較低價(jià)格售予激勵(lì)對(duì)象。只有當(dāng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)后,激勵(lì)對(duì)象才可將限制性股票拋售并從中獲利;若預(yù)定目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),公司有權(quán)將免費(fèi)贈(zèng)與的限制性股票收回或者將售出股票以激勵(lì)對(duì)象購(gòu)買時(shí)的價(jià)格回購(gòu)。 
  3.適用于成熟期的企業(yè)。

(三)股票增值權(quán)模式
  1.股票增值權(quán)模式:是指公司授予經(jīng)營(yíng)者一種權(quán)利,如果經(jīng)營(yíng)者努力經(jīng)營(yíng)企業(yè),在規(guī)定的期限內(nèi),股票價(jià)格上升或者業(yè)績(jī)上升,經(jīng)營(yíng)者就可以按照一定比例獲得這種股票由股價(jià)上揚(yáng)或業(yè)績(jī)提升所帶來的收益,收益為行權(quán)價(jià)與行權(quán)日二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)之間的差價(jià)或凈資產(chǎn)的增值額。 
  2.特點(diǎn):易于操作;激勵(lì)效果較差;現(xiàn)金支付壓力大。 
  3.適用:現(xiàn)金流量比較充裕且比較穩(wěn)定的上市公司和現(xiàn)金流量比較充裕的非上市公司。
  (四)業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式
  1.定義:是指公司在年初確定一個(gè)合理的年度業(yè)績(jī)目標(biāo),如果激勵(lì)對(duì)象經(jīng)過大量努力后,在年末實(shí)現(xiàn)了公司預(yù)定的年度業(yè)績(jī)目標(biāo),則公司給予激勵(lì)對(duì)象一定數(shù)量的股票,或獎(jiǎng)勵(lì)其一定數(shù)量的獎(jiǎng)金來購(gòu)買本公司的股票。 
  2.特點(diǎn):能夠激勵(lì)公司高管人員努力完成業(yè)績(jī)目標(biāo);容易導(dǎo)致公司高管人員為獲得業(yè)績(jī)股票而弄虛作假;激勵(lì)成本高,可能造成公司支付現(xiàn)金的壓力。
  3.適用:業(yè)績(jī)穩(wěn)定型的上市公司及其集團(tuán)公司、子公司。

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