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中級會計職稱《財務管理》知識點：企業(yè)財務管理
今天為大家準備的中級會計知識點是：企業(yè)財務管理體制的一般模式及優(yōu)缺點。各位，還記得昨天的知識點嗎？！溫故而知新，在學習新知識的同時不要忘記對學習過的知識進行復習，這樣才能完全掌握中級會計考試的所有內容。正保會計網校每天都會為各位更新中級會計的知識點，快來學習吧！
企業(yè)財務管理體制的一般模式及優(yōu)缺點
1.財務管理體制的含義：是明確企業(yè)各財務層級財務權限、責任和利益的制度。
2.財務管理體制的核心問題：如何配置財務管理權限。
3.財務管理體制的三種類型
?。?）集權型財務管理體制：是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務決策權，企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。
?。?）分權型財務管理體制：是指企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可。
?。?）集權與分權相結合型財務管理體制：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權；各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。
4.三種體制優(yōu)缺點比較
| 集權型 | 優(yōu)點 | 可以充分展現一體化管理優(yōu)勢；降低資金成本和風險損失；使決策的統(tǒng)一化和制度化得到有力的保障 |
| 缺點 | 使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，喪失市場機會 | |
| 分權型 | 優(yōu)點 | 有利于有效決策，有利于因地制宜地搞好各項業(yè)務，有利于分散經營風險，促進管理人員和財務人員成長 |
| 缺點 | 缺乏全局觀念和整體意識；導致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序 | |
| 集權與分權相結合型 | 特點 | 吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優(yōu)點，避免了二者各自的缺點 |
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