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2023中級會(huì)計(jì)職稱中級會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理答疑周刊（17期）
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2023中級會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理答疑周刊
問題索引：
問題一：請匯總一下應(yīng)收賬款保理的分類有哪些？
問題二：交貨期與送貨期的區(qū)別？
問題三：放棄現(xiàn)金折扣的信用決策？
問題四：降低盈虧平衡點(diǎn)的途徑有哪些？
問題五：請總結(jié)一下作業(yè)的分類？
【問題一】請匯總一下應(yīng)收賬款保理的分類有哪些？
【解答】
| 分類標(biāo)準(zhǔn) | 分類結(jié)果 | 含義 |
| 有無追索權(quán) | 有追索權(quán)保理 （非買斷型） | 指供應(yīng)商將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商，供應(yīng)商向保理商融通貨幣資金后，如果購貨商拒絕付款或無力付款，保理商有權(quán)向供應(yīng)商要求償還預(yù)付的貨幣資金 |
| 無追索權(quán)保理 （買斷型） | 指保理商將銷售合同完全買斷，并承擔(dān)全部的收款風(fēng)險(xiǎn) | |
| 轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款是否告知購貨商 | 明保理 | 指保理商和供應(yīng)商需要將銷售合同被轉(zhuǎn)讓的情況通知購貨商，并簽訂保理商、供應(yīng)商、購貨商之間的三方合同 |
| 暗保理 | 指供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動(dòng)資金不足而轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款，并不將債權(quán)轉(zhuǎn)讓情況通知客戶，貨款到期時(shí)仍由供應(yīng)商出面催款，再向銀行償還借款 | |
| 保理是否提前預(yù)付款 | 折扣（融資）保理 | 在銷售合同到期前，保理商將剩余未收款部分先預(yù)付給銷售商，一般不超過全部合同額的70～90% |
| 到期保理 | 保理商并不提供預(yù)付賬款融資，而是在賒銷到期時(shí)才支付，屆時(shí)不管貨款是否收到，保理商都必須向銷售商支付貨款 |
【問題二】交貨期與送貨期的區(qū)別？
【解答】交貨期指的是從發(fā)出訂單開始到收到貨物所需要的時(shí)間，在陸續(xù)供應(yīng)模型中，交貨期指的是從發(fā)出訂單開始到收到第一批貨物所需要的時(shí)間。
送貨期指的是從第一批貨物送到開始到貨物全部送完所需要的時(shí)間。送貨期與交貨期不重疊。
企業(yè)1月1日0點(diǎn)開始發(fā)出訂單，企業(yè)收到第一批貨物的時(shí)間是1月11日0點(diǎn)，共計(jì)10天，這個(gè)屬于交貨期。
企業(yè)從1月11日0點(diǎn)開始接到第一批貨物，到1月12日24點(diǎn)完成全部的收貨，共計(jì)2天，這個(gè)屬于送貨期。
【問題三】放棄現(xiàn)金折扣的信用決策？
【解答】
（1）如果將應(yīng)付賬款用于短期投資所獲得的報(bào)酬率高于放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率，則應(yīng)當(dāng)放棄現(xiàn)金折扣，不提前付款；
（2）如果放棄現(xiàn)金折扣成本＞短期借款利率，則在折扣期期末借入短期借款，償還應(yīng)付賬款，享受現(xiàn)金折扣；
（3）如果放棄現(xiàn)金折扣成本＜短期借款利率，則在信用期期末付款，放棄現(xiàn)金折扣，不提前付款。
（4）如果有多種現(xiàn)金折扣，需要考慮凈收益，即選擇凈收益最大的方案。
【問題四】降低盈虧平衡點(diǎn)的途徑有哪些？
【解答】
| ①降低固定成本總額 | 其他因素不變時(shí)，盈虧平衡點(diǎn)的降低幅度與固定成本的降低幅度相同 |
| ②降低單位變動(dòng)成本 | 其他因素不變時(shí)，盈虧平衡點(diǎn)的降低幅度與單位變動(dòng)成本的降低幅度不同 |
| ③提高銷售單價(jià) | 其他因素不變時(shí)，盈虧平衡點(diǎn)的變動(dòng)幅度與銷售單價(jià)的變動(dòng)幅度不同 |
【問題五】請總結(jié)一下作業(yè)的分類？
【解答】
| 作業(yè)的分類 | 內(nèi)容 |
| 產(chǎn)量級作業(yè) | 是指明確地為個(gè)別產(chǎn)品（或服務(wù)）實(shí)施的、使單個(gè)產(chǎn)品（或服務(wù)）受益的作業(yè)。 特點(diǎn)：該類作業(yè)的數(shù)量與產(chǎn)品（或服務(wù)）的數(shù)量成正比例變動(dòng)。 典型舉例：產(chǎn)品加工、檢驗(yàn)等 |
| 批別級作業(yè) | 是指為一組（或一批）產(chǎn)品（或服務(wù)）實(shí)施的、使該批該組產(chǎn)品（或服務(wù)）受益的作業(yè)。 特點(diǎn)：該類作業(yè)的發(fā)生是由生產(chǎn)的批量數(shù)而不是單個(gè)產(chǎn)品（或服務(wù)）引起的，其數(shù)量與產(chǎn)品（或服務(wù)）的批量數(shù)成正比例變動(dòng)。 典型舉例：設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備等 |
| 品種級作業(yè) | 是指為生產(chǎn)和銷售某種產(chǎn)品（或服務(wù)）實(shí)施的、使該種產(chǎn)品（或服務(wù)）的每個(gè)單位都受益的作業(yè)。 特點(diǎn)：該類作業(yè)用于產(chǎn)品（或服務(wù)）的生產(chǎn)或銷售，但獨(dú)立于實(shí)際產(chǎn)量或批量，其數(shù)量與品種的多少成正比例變動(dòng)。 典型舉例：新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量與功能改進(jìn)、生產(chǎn)流程監(jiān)控、工藝變換需要的流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品廣告等 |
| 顧客級作業(yè) | 是指為服務(wù)特定客戶所實(shí)施的作業(yè)。 特點(diǎn)：該類作業(yè)保證企業(yè)將產(chǎn)品（或服務(wù)）銷售給個(gè)別客戶，但作業(yè)本身與產(chǎn)品（或服務(wù)）數(shù)量獨(dú)立。 典型舉例：向個(gè)別客戶提供的技術(shù)支持活動(dòng)、咨詢活動(dòng)、獨(dú)特包裝等 |
| 設(shè)施級作業(yè) | 是指為提供生產(chǎn)產(chǎn)品（或服務(wù)）的基本能力而實(shí)施的作業(yè)。 特點(diǎn)：該類作業(yè)是開展業(yè)務(wù)的基本條件，其使所有產(chǎn)品（或服務(wù)）都受益，但與產(chǎn)量或銷量無關(guān)。 典型舉例：管理作業(yè)、針對企業(yè)整體的廣告活動(dòng)等 |
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