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2020年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)：本量利分析在經(jīng)營決策中
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知識(shí)點(diǎn)：本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用
（一）生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇——成本分界點(diǎn)法
1.成本分界點(diǎn)：兩個(gè)備選方案預(yù)期成本相同情況下的業(yè)務(wù)量。
（1）存在條件：兩個(gè)備選方案的固定成本總額和單位變動(dòng)成本此消彼長，如圖所示：
（2）決策規(guī)則
若預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平超過成本分界點(diǎn)，則應(yīng)選擇固定成本較高、單位變動(dòng)成本較低的方案（增量成本較少），但經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)可能較大（盈虧平衡點(diǎn)及經(jīng)營杠桿可能較高）。
（二）新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇——比較各備選方案的增量利潤
增量利潤＝增量邊際貢獻(xiàn)－增量機(jī)會(huì)成本－增量專屬固定成本
【提示】不同備選方案之間無差別的成本項(xiàng)目，屬于決策無關(guān)成本，不納入考慮范疇。
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