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中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：成本管理
2019年中級會(huì)計(jì)職稱備考開始了，很多考生關(guān)注哪里有中級會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)資料，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校特意為大家準(zhǔn)備了中級會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，每天一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步一定可以使大家更加自信地應(yīng)對2019年中級考試，堅(jiān)持到最后就是勝利！
成本管理的意義、目標(biāo)和主要內(nèi)容
（一）成本管理的意義
1. 降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件；
2. 增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；
3. 幫助企業(yè)取得競爭優(yōu)勢，增加企業(yè)的競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（二）成本管理的目標(biāo)
1. 總體目標(biāo)：服從于企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中：總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對降低；
差異化戰(zhàn)略中：總體目標(biāo)是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下，對產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。
2. 具體目標(biāo)
成本計(jì)算的目標(biāo)：為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息。
成本控制的目標(biāo)：降低成本水平。
（三）成本管理的主要內(nèi)容
| 內(nèi)容 | 含義 |
| 成本規(guī)劃 | 是成本管理的第一步，主要指成本管理的戰(zhàn)略制定，為具體的成本管理提供戰(zhàn)略思路和總體要求 |
| 成本核算 | 是成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，指對生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生和產(chǎn)品成本形成所進(jìn)行的會(huì)計(jì)核算，是成本分析和成本控制的信息基礎(chǔ) 【提示】成本核算分為財(cái)務(wù)成本核算和管理成本核算。財(cái)務(wù)成本核算采用歷史成本計(jì)量，而管理成本核算則既可以用歷史成本、又可以用現(xiàn)在成本或未來成本 【提示】成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要高 |
| 成本控制 | 是成本管理的核心，指企業(yè)采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織等手段降低或改善成本的一系列活動(dòng) 【提示】成本控制的原則：（1）全面控制原則（全部、全員、全程）；（2）經(jīng)濟(jì)效益原則（相對節(jié)約）；（3）例外管理原則（集中在非正常的例外事項(xiàng)上） |
| 成本分析 | 是成本管理的重要組成部分 |
| 成本考核 | 是指定期對成本計(jì)劃及有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，對成本控制效果進(jìn)行評估 【提示】成本考核的關(guān)鍵是評價(jià)指標(biāo)體系的選擇和評價(jià)結(jié)果與約束激勵(lì)機(jī)制的銜接 |
| 【提示】成本分析貫穿于成本管理的全過程，成本規(guī)劃在戰(zhàn)略上對成本核算、成本控制、成本分析和成本考核進(jìn)行指導(dǎo) | |
你必須非常努力，才能看起來毫不費(fèi)力。讓正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校陪伴你，高效備考，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了中級會(huì)計(jì)考試知識(shí)點(diǎn)總結(jié)，大家要堅(jiān)持學(xué)習(xí)哦！
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