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2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》練習(xí)題精選（五十）
1、單選題
某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（?。┰瓌t。
A、適度控制
B、適應(yīng)性
C、彈性控制
D、適時(shí)控制
【答案】
D【解析】
本題考查戰(zhàn)略控制的原則。適時(shí)控制原則：控制要掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)、選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略修正，要盡可能避免在不該修正時(shí)采取行動(dòng)或者在需要修正時(shí)沒(méi)有及時(shí)采取行動(dòng)。2、單選題
關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說(shuō)法，正確的是（?。?。
A、替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高
B、行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低
C、購(gòu)買者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買者的談判能力越弱
D、行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱
【答案】
B【解析】
本題考查行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越低；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，購(gòu)買者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買者的談判能力越強(qiáng)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越強(qiáng)。3、單選題
關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法，正確的是（?。?/p>
A、外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素
B、總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差
C、外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法
D、總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分
【答案】
A【解析】
本題考查外部因素評(píng)價(jià)矩陣。選項(xiàng)A正確，通過(guò)外部因素評(píng)價(jià)矩陣，企業(yè)可以把自己所面臨的機(jī)會(huì)與威脅匯總，明確企業(yè)自身對(duì)外部環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)做出的反應(yīng)是積極有效的，還是消極無(wú)效的。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素能做出較好的反應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是積極有效的。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，外部因素評(píng)價(jià)矩陣是對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵外部因素進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的常用方法。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，不論EFE矩陣包含多少因素，總加權(quán)分?jǐn)?shù)的范圍都是從最低的1分到最高的4分，平均分為2.5分。4、多選題
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要有（?。?。
A、異質(zhì)性
B、靈活性
C、延展性
D、價(jià)值性
E、持久性
【答案】
ACDE【解析】
本題考查企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：價(jià)值性、異質(zhì)性、延展性、持久性、難以轉(zhuǎn)移性、難以復(fù)制性。5、多選題
下列方法中，可用于企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有（?。?。
A、外部因素評(píng)價(jià)矩陣分析法
B、利潤(rùn)輪盤分析法
C、波士頓矩陣分析法
D、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣分析法
E、五力模型分析法
【答案】
ACDE【解析】
本題考查企業(yè)戰(zhàn)略分析。企業(yè)外部環(huán)境分析包括：宏觀環(huán)境分析（PESTEL分析）、行業(yè)環(huán)境分析（行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析—“五力模型”分析法、戰(zhàn)略群體分析）、外部因素評(píng)價(jià)矩陣。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析、價(jià)值鏈分析、波士頓矩陣分析、內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣。進(jìn)行企業(yè)綜合分析常用SWOT分析法。6、單選題
商業(yè)模式表達(dá)了企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的核心邏輯，具體表現(xiàn)內(nèi)容不包括為（ ）。
A、價(jià)值發(fā)現(xiàn)
B、價(jià)值生成
C、價(jià)值匹配
D、價(jià)值獲取
【答案】
B【解析】
本題考查商業(yè)模式。商業(yè)模式表達(dá)了企業(yè)價(jià)值活動(dòng)的核心邏輯，具體表現(xiàn)為價(jià)值發(fā)現(xiàn)、價(jià)值匹配、價(jià)值獲取三個(gè)方面。7、單選題
“好的商業(yè)模式在政策、法律、科技等因素發(fā)生變化吋，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警、監(jiān)控和有效防范”體現(xiàn)了商業(yè)模式的（?。┨攸c(diǎn)。
A、能夠創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值
B、具有整合性和系統(tǒng)性
C、難以模仿
D、具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力
【答案】
D【解析】
本題考查商業(yè)模式。具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力：好的商業(yè)模式在政策、法律、科技等因素發(fā)生變化時(shí)，能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警、監(jiān)控和有效防范。推薦閱讀
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