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2023年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習(xí)題精選（四十三）
進入中級經(jīng)濟師備考沖刺階段，需要不斷刷題嗎？刷題沒錯，可是刷題也是有講究的！網(wǎng)校為大家精選了中級經(jīng)濟師《人力資源管理》練習(xí)題，每周一更新，快來檢測吧~
1、單選題
在采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)中，薪酬管理策略應(yīng)包括（?。?/p>
A、追求成本最小化
B、薪酬水平低于競爭對手
C、注重對新的生產(chǎn)方法給予獎勵
D、基本薪酬略低于市場水平
【答案】
C【解析】
本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)強調(diào)的是產(chǎn)品市場上的領(lǐng)袖地位及客戶滿意度。因此，與此相對的薪酬體系非常注重對產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和新的生產(chǎn)方法給予足夠的報酬或獎勵，其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平。2、單選題
關(guān)于企業(yè)人工成本的說法，正確的是（?。?/p>
A、人工成本分析比率型指標能夠顯示本企業(yè)員工平均收入的高低
B、人工成本結(jié)構(gòu)指標通常用于對企業(yè)的支付能力進行分析和控制
C、企業(yè)人工成本既包括直接費用也包括間接費用
D、人工成本總量指標能夠反映人工成本投入構(gòu)成的情況與合理性
【答案】
C【解析】
本題考查薪酬成本預(yù)算與控制。企業(yè)人工成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)， 在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。常用的人工成本分析指標有三類，即人工成本總量指標、人工成本結(jié)構(gòu)指標和人工成本分析比率型指標。 人工成本總量指標反映的是企業(yè)的人工成本總量水平，該指標能夠顯示本企業(yè)員工平均收入的高低，也就能作為企業(yè)向勞動力市場提供的勞動力價格信號。人工成本結(jié)構(gòu)指標是指人工成本各組成部分占人工成本總額的比例，它能夠反映人工成本投入構(gòu)成的情況與合理性。人工成本分析比率型指標是一組能夠?qū)⑷斯こ杀九c經(jīng)濟效益聯(lián)系起來的相對數(shù)，通過這些指標可以衡量企業(yè)對勞動的投入與收益，從而尋求最佳的人工成本投入和產(chǎn)出的“度”。3、多選題
下列屬于非上市公司股權(quán)激勵方式的有（?。?。
A、限制性股票
B、股票增值權(quán)
C、虛擬股票期權(quán)
D、業(yè)績股份
E、股份期權(quán)
【答案】
CDE【解析】
本題考查非上市公司股權(quán)激勵。非上市公司股權(quán)激勵包括股份期權(quán)、業(yè)績股份、虛擬股票期權(quán)。4、多選題
關(guān)于實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)的戰(zhàn)略性績效管理說法正確的有（?。?/p>
A、在績效計劃、監(jiān)控和反饋面談中，管理者應(yīng)當(dāng)鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維
B、在績效考核中，組織應(yīng)選擇那些以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法
C、為了對員工的結(jié)果進行客觀的評價，評價的主體應(yīng)當(dāng)多元化
D、績效考核周期的選擇也不宜過短，因為革新的效果不一定能夠在短期內(nèi)見到成效
E、組織在績效管理中應(yīng)當(dāng)弱化員工工作的直接結(jié)果，而鼓勵員工多進行創(chuàng)新的活動
【答案】
ACDE【解析】
本題考查差異化戰(zhàn)略企業(yè)的績效管理。選項B說法錯誤，在績效考核中，組織應(yīng)選擇那些以行為為導(dǎo)向的評價方法。5、單選題
采用跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績效考核方法是（ ）。
A、關(guān)鍵事件法
B、以行為為導(dǎo)向的考核方法
C、標桿超越法
D、行為錨定法
【答案】
C【解析】
本題考查適用于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理。在績效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標桿超越法，通過樹立標桿組織來確定績效指標和衡量標準，在考核主體的選擇上也要盡量多元化。6、單選題
關(guān)于不同競爭戰(zhàn)略下的績效管理策略的說法，正確的是（?。?/p>
A、企業(yè)在采用探索者戰(zhàn)略時，績效考核應(yīng)盡量采用以內(nèi)部流程為導(dǎo)向的評價方法
B、企業(yè)在采用跟隨者戰(zhàn)略時，績效考核應(yīng)盡量采用平衡計分卡法
C、企業(yè)在采用探索者戰(zhàn)略時，績效考核應(yīng)盡量采用行為導(dǎo)向的評價方法
D、企業(yè)在采用防御者戰(zhàn)略時，績效考核應(yīng)盡量多角度地選擇考核指標
【答案】
D【解析】
本題考查適用于不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略的績效管理。探索者戰(zhàn)略在績效考核中，管理者應(yīng)當(dāng)選擇以結(jié)果為導(dǎo)向的評價方法，強化員工新產(chǎn)品、新市場的開發(fā)成功率，選項AC錯誤。跟隨者戰(zhàn)略在績效考核方法的選擇上，跟隨者可以考慮選擇標桿超越法，通過樹立標桿組織來確定績效指標和衡量標準；在考核主體的選擇上也要盡量多元化，選項B錯誤。7、單選題
“不同評價者對同一員工的評價基本相同”反映的有效績效管理的特征是（ ）。
A、敏感性
B、可靠性
C、實用性
D、可接受性
【答案】
B【解析】
本題考查有效績效管理的特征?？煽啃裕行У目冃Ч芾眢w系能使不同的評價者對同一個員工所作的評價基本相同。更多推薦：
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