2021中級經(jīng)濟師《工商管理》練習(xí)題精選（二）

2021年中級經(jīng)濟師考試備考已經(jīng)拉開帷幕，趕緊行動起來！想拿到中級經(jīng)濟師資格證書，唯有拼搏！拼搏！再拼搏！用好合適的學(xué)習(xí)工具，掌握適當?shù)膶W(xué)習(xí)方法，堅持下來，你就能成功。

以下是本周中級經(jīng)濟師《工商管理》練習(xí)題精選，供考生們學(xué)習(xí)掌握。練習(xí)題精選每周一更新哦~

1、單選題

為了確定科學(xué)合理的績效考核標準，必須充分注意一些問題，下列相關(guān)表述錯誤的是（?。?。

A、績效考核標準必須明確、具體、清楚，不能含糊不清，應(yīng)盡量使用量化標準 

B、對同一個員工來說，在不同的績效考核周期，隨著外部環(huán)境的變化，績效考核標準要有相應(yīng)的變化 

C、績效考核標準必須具有固定性 

D、績效考核標準必須適度 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查績效考核標準?？冃Э己藰藴时仨毦哂锌勺冃裕赃x項C錯誤。

2、單選題

在波士頓矩陣中，最佳戰(zhàn)略是對產(chǎn)品進行必要的投資，從而進一步擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的是（?。?。

A、幼童區(qū) 

B、明星區(qū) 

C、瘦狗區(qū) 

D、金牛區(qū) 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查波士頓矩陣分析。明星區(qū)位于直角坐標系的右上角。本區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率和市場占有率均較高，代表著最優(yōu)的利潤增長率和最佳的投資機會。相應(yīng)的戰(zhàn)略是對明星產(chǎn)品加大投資，從而進一步擴大產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

3、多選題

平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設(shè)計包括（　）等內(nèi)容。

A、財務(wù)角度 

B、顧客角度 

C、生產(chǎn)角度 

D、內(nèi)部流程角度 

E、學(xué)習(xí)與成長角度 

【正確答案】 ABDE

【答案解析】 本題考查平衡計分卡。平衡計分卡的設(shè)計從財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度四個角度展開。

4、單選題

將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是（?。?/p>

A、庫存的經(jīng)濟用途 

B、庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段 

C、庫存的周轉(zhuǎn)周期 

D、庫存存放的地點 

【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查庫存的分類。庫存可以按其經(jīng)濟用途分為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存。

5、單選題

某技術(shù)項目預(yù)期收益低，開發(fā)成功概率高，根據(jù)項目地圖法，該項目屬于（?。╊愋晚椖?。

A、珍珠 

B、面包和黃油 

C、白象 

D、牡蠣 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查項目地圖法。面包和黃油是一些較小的、技術(shù)上比較簡單的項目，技術(shù)風(fēng)險低，開發(fā)成功率較高，但預(yù)期收益不是很好。

6、某企業(yè)某部門運用對比法，對所屬的四名員工進行績效考核，考核情況如下表所示：

由此可知，績效最差的員工是（?。?。

A、張×× 

B、王×× 

C、李×× 

D、趙×× 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查一一對比法。在運用一一比較法時，“0”表示兩者績效水平一致，“＋”表示考核對象比比較對象績效水平高，“－”的含義與“＋”相反。將每一名考核對象得到的“＋”相加，得到的“＋”越多，對該考核對象的評價越高。根據(jù)表可知，李××沒有“＋”，因此績效最差。

7、單選題

下列技術(shù)合同中，（　）最主要的特點在于其履行的結(jié)果具有不確定性。

A、技術(shù)開發(fā)合同 

B、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 

C、技術(shù)咨詢合同 

D、技術(shù)服務(wù)合同 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查技術(shù)咨詢合同。技術(shù)咨詢合同最主要的特點在于其履行的結(jié)果具有不確定性。

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