2018年中級經(jīng)濟師人力專業(yè)易錯題點評（五）

2019年中級經(jīng)濟師的備考，易錯題和易錯知識點的掌握很重要，大多數(shù)的丟分不是因為題目太難，而是在容易錯的地方栽了跟頭。網(wǎng)校推出每日一練的免費在線測試系統(tǒng)，目的是讓廣大學員在2018年經(jīng)濟師備考的過程中，通過對經(jīng)濟師習題的練習，對相應(yīng)科目的知識尤其是基礎(chǔ)知識做到基本的了解和掌握。正保會計網(wǎng)校的小編整理并匯總了每周的經(jīng)濟師易錯題，讓各位考生能夠更全面地掌握經(jīng)濟師重難點。

以下是：2018年中級經(jīng)濟師人力專業(yè)易錯題點評（五）

1、組織發(fā)展方法中的人文技術(shù)包括（?。?。

A. 敏感性培訓

B. 工作再設(shè)計

C. 調(diào)查反饋

D. 質(zhì)量圈

E. 團際發(fā)展

【正確答案】 ACDE

【點評】 本題考查組織發(fā)展概述。人文技術(shù)主要包括：敏感性培訓、調(diào)查反饋、質(zhì)量圈、團際發(fā)展。

2、組織結(jié)構(gòu)中的縱向結(jié)構(gòu)指的是（?。?。

A. 職能結(jié)構(gòu)

B. 部門結(jié)構(gòu)

C. 層次結(jié)構(gòu)

D. 職權(quán)結(jié)構(gòu)

【正確答案】 C

【點評】 本題考查組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)體系包括：（1）職能結(jié)構(gòu)：完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務(wù)工作，及其比例、關(guān)系；（2）層次結(jié)構(gòu)：又稱縱向結(jié)構(gòu)，各管理層次的構(gòu)成；（3）部門結(jié)構(gòu)：又稱橫向結(jié)構(gòu)，各管理部門的構(gòu)成；（4）職權(quán)結(jié)構(gòu)：各管理層次、部門在權(quán)利和責任方面的分工和相互關(guān)系。

3、最有利于公司的高層管理者擺脫具體事務(wù)，集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃的是（?。?。

A. 行政層級式組織形式

B. 按職能劃分的組織形式

C. 矩陣組織形式

D. 事業(yè)部制形式

【正確答案】 D

【點評】 事業(yè)部制形式的組織結(jié)構(gòu)實行集中決指導下的分散經(jīng)營，每個事業(yè)部都是實現(xiàn)公司目標的基本經(jīng)營單位，對公司具有完成利潤計劃的責任。這樣總公司的高層管理人員能夠集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃。

4、下列關(guān)于人才“零庫存”模式的描述正確的是（?。?。

A. 同時利用制造人才和購買人才兩種策略應(yīng)對人才供求兩個方面的風險，并保持適當?shù)钠胶?/p>

B. 一次招募和雇用很多人才

C. 適應(yīng)人才需求的不確定性，小規(guī)模、多批次地培養(yǎng)人才

D. 降低人才開發(fā)風險，提高人才開發(fā)的投資回報率

E. 通過平衡組織和員工之間的利益來保護組織的培訓開發(fā)投資

【正確答案】 ACDE

【點評】 本題考查人才管理。人才“零庫存”模式的特點包括：同時利用制造人才和購買人才兩種策略應(yīng)對人才供求兩個方面的風險，并保持適當?shù)钠胶猓贿m應(yīng)人才需求的不確定性，小規(guī)模、多批次地培養(yǎng)人才；降低人才開發(fā)風險，提高人才開發(fā)的投資回報率；通過平衡組織和員工之間的利益來保護組織的培訓開發(fā)投資。

5、成就測試通常包括（?。?。

A. 職業(yè)興趣測試

B. 工作樣本測試

C. 人格測試

D. 知識測試

E. 運動和身體能力測試

【正確答案】 BD

【點評】本題考查成就測試。成就測試通常包括知識測試和工作樣本測試兩種類型。

6、履歷分析技術(shù)對作為分析對象的履歷的要求有（　）。

A. 履歷信息必須真實

B. 履歷信息必須全面

C. 履歷信息必須簡單

D. 履歷信息必須及時

E. 履行信息必須相關(guān)

【正確答案】 ABE

【點評】 本題考查履歷分析。履歷分析技術(shù)對作為分析對象的履歷有以下三方面的要求：履歷信息必須真實、履歷信息必須全面、履行信息必須相關(guān)。

7、在無領(lǐng)導小組討論中，主要考察被測試者分析問題以及抓住問題本質(zhì)方面的能力，有利于評價被測試者的能力、價值觀以及其他人格特點的是（?。?。

A. 資源爭奪性問題

B. 多項選擇問題

C. 兩難性問題

D. 開放式問題

【正確答案】 B

【點評】 本題考查無領(lǐng)導小組討論。多項選擇問題是讓被測試者在多種備選答案中選擇其中有效的幾種，或者對備選答案按照重要性進行排序。這類題目主要考察被測試者分析問題以及抓住問題本質(zhì)方面的能力，它有利于評價被測試者的能力、價值觀以及其他人格特點。

8、下列不屬于人員替換分析法優(yōu)點的是（　）。

A. 激勵員工士氣

B. 降低招聘成本

C. 它是基于對多種職位的供給預測方法

D. 為未來的職位填補需要提前做好候選人的準備

【正確答案】 C

【點評】 本題考查人力資源供給預測的主要方法。人員替換法主要強調(diào)了從組織內(nèi)部選拔合適的候選人擔任相關(guān)職位尤其是更高一級職位的做法，它有利于激勵員工士氣，降低招聘成本，同時還能為未來的職位填補需要提前做好候選人的準備。

9、在實施德爾菲法時需要注意的問題有（　）。

A. 專家的挑選要有代表性

B. 問題的設(shè)計要合理

C. 專家的人數(shù)至少要達到20～30人

D. 允許專家使用估計數(shù)字，并讓他們說明預計數(shù)字的肯定程度

E. 專家提供的資料和信息要相對充分

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查德爾菲法。在實施德爾菲法時需要注意一些問題，主要包括：（1）專家的人數(shù)不能太少，至少要達到20～30人。（2）專家的挑選要有代表性。（3）問題的設(shè)計要合理。（4）向?qū)＜姨峁┑馁Y料和信息要相對充分。

10、有效的績效反饋面談的作用體現(xiàn)在（　）。

A. 幫助員工解決當前績效實施過程中出現(xiàn)的問題

B. 它能夠使員工客觀的了解自己工作中的不足，有利于改善績效

C. 可以通過主管人員和員工的真實溝通，消除組織目標與個人目標之間的沖突，增強組織的競爭力

D. 它為評價者和被評價者提供了溝通的平臺，使考核公開化

E. 隨時發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問題并及時加以調(diào)整

【正確答案】BCD

【點評】本題考查績效反饋面談的作用，共有三個，即選項BCD。選項A屬于績效輔導的作用，選項E屬于績效監(jiān)控的優(yōu)點。

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