2018年中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)易錯題點評（三）

2019年中級經(jīng)濟師的備考，易錯題和易錯知識點的掌握很重要，大多數(shù)的丟分不是因為題目太難，而是在容易錯的地方栽了跟頭。網(wǎng)校推出每日一練的免費在線測試系統(tǒng)，目的是讓廣大學(xué)員在2018年經(jīng)濟師備考的過程中，通過對經(jīng)濟師習(xí)題的練習(xí)，對相應(yīng)科目的知識尤其是基礎(chǔ)知識做到基本的了解和掌握。正保會計網(wǎng)校的小編整理并匯總了每周的經(jīng)濟師易錯題，讓各位考生能夠更全面地掌握經(jīng)濟師重難點。

以下是：2018年中級經(jīng)濟師工商管理專業(yè)易錯題點評（三）

1、由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機遇共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，沒有明顯的主從關(guān)系，共同制定運作規(guī)則，共同尋求市場的企業(yè)聯(lián)盟模式是（?。?/p>

A. 平行模式

B. 聯(lián)邦模式

C. 星形模式

D. 扁平模式

【正確答案】 A

【點評】 本題考查平行模式。平行模式由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機遇共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，所有企業(yè)沒有明顯的主從關(guān)系，共同制定運作規(guī)則，共同尋求市場，各企業(yè)有高度的自主權(quán)，合作伙伴地位平等、獨立，各成員企業(yè)共同參與決策，共享聯(lián)盟內(nèi)的各種資源和利益，共擔(dān)風(fēng)險，通過自發(fā)性協(xié)調(diào)機制共同完成任務(wù)。

2、由多個實力較強且較均衡的優(yōu)勢互補企業(yè)或同類企業(yè)依據(jù)一定的市場機遇共同組建，沒有盟主，沒有核心企業(yè)，沒有明顯的主從關(guān)系，共同常用的項目組合評估方法有（?。?。

A. 矩陣法

B. 項目地圖法

C. 輪廓圖法

D. 檢查清單法

E. 評分法

【正確答案】AB

【點評】 本題考查項目組合評估方法——矩陣法、項目地圖法。

3、某企業(yè)決定以技能為導(dǎo)向設(shè)計基本薪酬，其可采用的方法有（　）。

A. 職位等級法

B. 因素比較法

C. 寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方法

D. 以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法

E. 以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法

【正確答案】DE

【點評】本題考查以技能為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計。以技能為導(dǎo)向的基本薪酬設(shè)計方法包括以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法和以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計方法。

4、績效考核導(dǎo)致誤差和錯誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的（?。?。

A. 暈輪效應(yīng)

B. 馬太效應(yīng)

C. 從眾心理

D. 優(yōu)先與近期效應(yīng)

E. 偏見效應(yīng)

【正確答案】 ACDE

【點評】 本題考查績效考核評價。導(dǎo)致績效考核誤差和錯誤的原因主要是出現(xiàn)在考核主體身上的暈輪效應(yīng)、從眾心理、優(yōu)先與近期效應(yīng)、邏輯推理效應(yīng)和偏見效應(yīng)等。

5、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（?。?。

A.民主評議法

B.書面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

【答案】C

【點評】 題考查績效考核的方法。關(guān)鍵事件法就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為。

6、下列關(guān)于寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的表述正確的有（?。?。

A.它是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，使之變成只有相當(dāng)少數(shù)的薪酬等級以及相應(yīng)比較寬的薪酬變動范圍

B.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)屬于薪酬等級結(jié)構(gòu)的范疇，只不過它是對傳統(tǒng)的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進

C.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)是一種與企業(yè)組織扁平化、流程再造等新的管理戰(zhàn)略相配合的新型薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計

D.典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)可能只有不超過四個等級的薪酬級別，每個薪酬級別的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率則可能達到200%至300%

E.寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)最大的特點是使企業(yè)更能把握其薪酬水平在市場上的競爭力，并相應(yīng)地做好薪酬成本控制工作

【正確答案】ABCD

【點評】本題考查寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識。寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)最大的特點是擴大了員工通過技術(shù)和能力的提升增加薪酬的可能性，使員工薪酬的增長更多地依賴于本人技能和能力的提高以及對企業(yè)貢獻的增加，而不是地位的提高，從而也進一步減少了對員工進行橫向甚至向下調(diào)動時所遇到的阻力。所以選項E不選。

7、通過對某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進行估計，來確定該職務(wù)的人員供給狀況的人力資源預(yù)測方法是（?。?/p>

A.人員核查法

B.馬爾可夫模型

C.管理人員判斷法

D.管理人員接續(xù)計劃法

【正確答案】D

【點評】本題考查人力資源供給預(yù)測的方法。管理人員接續(xù)計劃法主要是對某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進行估計。

8、下列屬于長期股權(quán)投資的運營管理風(fēng)險的有（?。?。

A. 股東選擇風(fēng)險

B. 公司治理結(jié)構(gòu)分析

C. 違反國家法律法規(guī)風(fēng)險

D. 決策程序執(zhí)行不嚴的風(fēng)險

E. 信息披露風(fēng)險

【正確答案】 ABE

【點評】 本題考查長期股權(quán)投資的運營管理風(fēng)險。投資運營管理風(fēng)險具體包括股東選擇風(fēng)險、公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險、投資協(xié)議風(fēng)險、道德風(fēng)險；被投資企業(yè)存在的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險；項目小組和外派人員風(fēng)險；信息披露風(fēng)險等。選項CD屬于投資決策風(fēng)險。

9、當(dāng)公司出現(xiàn)下列（?。┣闆r時，公司會出于減輕負擔(dān)的考慮，實施分立。

A. 公司的戰(zhàn)略重點發(fā)生轉(zhuǎn)移

B. 某項業(yè)務(wù)處于虧損或微利狀態(tài)

C. 公司內(nèi)部各部門、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大

D. 某項業(yè)務(wù)雖然暫時盈利良好，但在同行業(yè)中明顯沒有競爭優(yōu)勢

E. 某項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要大量的資金投入，而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向

【正確答案】 BCDE

【點評】 本題考查公司分立效應(yīng)。當(dāng)公司出現(xiàn)下列情況時，公司會出于減輕負擔(dān)的考慮，實施分立：某項業(yè)務(wù)處于虧損或微利狀態(tài)；某項業(yè)務(wù)雖然暫時盈利良好，但在同行業(yè)中明顯沒有競爭優(yōu)勢；某項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要大量的資金投入，而公司本身資金短缺或是雖有資金但有更好的資金投向；公司內(nèi)部各部門、各分公司之間協(xié)調(diào)難度大。選項A公司戰(zhàn)略重點發(fā)生轉(zhuǎn)移，會使某項業(yè)務(wù)或資產(chǎn)不適應(yīng)新戰(zhàn)略重點需要，需將其出售，這是出于適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的考慮，而不是減輕負擔(dān)的考慮。所以不選A。

10、A公司從B公司租入設(shè)備一臺，使用期5年。合同規(guī)定，A公司在5年內(nèi)每年年末向B公司支付租金10萬元，若貼現(xiàn)率為8% ，則5年租金的現(xiàn)值為39.92萬元。如果合同約定改為5年內(nèi)每年年初付租金10萬元，貼現(xiàn)率不變，則5年租金的現(xiàn)值為（?。┤f元。

A. 29.92

B. 36.96

C. 39.92

D. 43.11

【正確答案】 D

【點評】 本題考查先付年金的現(xiàn)值。在n期后付年金現(xiàn)值的基礎(chǔ)上乘以（1+i）便可求出先付年金的現(xiàn)值。39.92×（1+8%）＝43.11（萬元）。

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