中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)采購(gòu)管理

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【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)采購(gòu)管理

1.企業(yè)采購(gòu)管理的特征

（1）企業(yè)采購(gòu)管理是從資源市場(chǎng)獲取資源的過(guò)程。

（2）企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過(guò)程。企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用，就是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶(hù)的過(guò)程。

（3）企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

2.企業(yè)采購(gòu)管理的目標(biāo)

總目標(biāo)：以最低的總成本提供滿(mǎn)足企業(yè)需要的物料和服務(wù)。

分為以下幾個(gè)基本目標(biāo)：

（1）確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要（最基本的目標(biāo)）

（2）降低存貨投資和存貨損失

（3）保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量

（4）發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商

（5）改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系

（6）有效降低采購(gòu)成本

3.企業(yè)采購(gòu)管理的原則

應(yīng)當(dāng)以五個(gè)“適當(dāng)”作為管理的基本原則：即在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格從適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)采購(gòu)適當(dāng)?shù)臄?shù)量和適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)的物料與服務(wù)。

4.企業(yè)采購(gòu)管理的業(yè)務(wù)流程

（1）提出采購(gòu)申請(qǐng)

（2）選擇供應(yīng)商

（3）進(jìn)行采購(gòu)談判

（4）簽發(fā)采購(gòu)訂單

（5）訂單跟蹤

（6）物料驗(yàn)收

（7）付款及評(píng)價(jià)

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