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中級經(jīng)濟師《人力資源管理》精選知識點：職業(yè)生涯管理
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【知識點】職業(yè)生涯管理
一、組織層次的職業(yè)生涯管理方法
1.提供職業(yè)生涯信息
（1）公布職位空缺信息。
（2）介紹組織內(nèi)的職業(yè)生涯通道。
①橫向通道：員工在同一個管理層級或同一個技術、技能等級上不同崗位或不同工種之間的變動路徑。
②縱向通道：員工在不同管理層級、技術等級、技能等級上下之間的變動路徑。
③雙通道：員工同時承擔管理工作和技術工作，俗稱“雙肩挑”，主要是為技術人員或?qū)I(yè)人員設計的，也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方式之一。
（3）建立職業(yè)生涯信息中心
2.成立潛能評價中心
3.實施培訓與發(fā)展項目
二、個人層次的職業(yè)生涯管理方法
1.給個人提供自我評估工具和機會
（1）職業(yè)生涯討論會。
（2）提供職業(yè)生涯手冊。
（3）退休前討論會。
2.職業(yè)生涯指導與咨詢
三、職業(yè)生涯管理效果的評估
一般認為，可以用以下四個方面的標準來衡量職業(yè)生涯管理的有效性：
1.是否達到個人或組織目標及程度。
2.具體活動的完成情況。
3.績效指數(shù)變化。
4.態(tài)度或知覺到的心理的變化（包括認同度、滿意度和忠誠度）。
四、職業(yè)生涯錨
（一）特點
1.產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段，以個體習得的工作經(jīng)驗為基礎；
2.強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合；
3.不可能根據(jù)各種測試提前進行預測；
4.并不是完全固定不變的。
（二）類型
①技術/職能能力型
②管理能力型
③安全穩(wěn)定型
④自主獨立型
⑤創(chuàng)造型
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