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中級經(jīng)濟(jì)師《人力》知識點精選試題（五）
不管前方的路有多苦，只要走的方向正確，不管多么崎嶇不平，都比站在原地接近幸福。既然決定報考中級經(jīng)濟(jì)師考試，那就趕緊努力吧！小編為大家整理了中級經(jīng)濟(jì)師《人力》知識點試題，大家一起來做一下吧！遇到不會的題，一定要多問老師、同學(xué)，一定不能帶著疑問去考試。
【例題1·單選題】
對于喜歡流動、挑戰(zhàn)的人來說，具有一定吸引力的組織文化類型是（ ）。
A.學(xué)院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
『正確答案』D
『考點提示』組織文化的類型。
『答案解析』堡壘型組織主要著眼于公司的生存，這類組織的工作安全保障不足，但對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)性的人來說，具有一定的吸引力。因此，選項ABC錯誤。
[講義編號NODE02151300030200000109：針對本講義提問]
【例題2·單選題】
按照美國學(xué)者桑南菲爾德的組織文化分類觀點，重視忠誠度和承諾的組織類型是（?。?。
A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊型
D.堡壘型
『正確答案』B
『考點提示』組織文化類型。
『答案解析』俱樂部型組織非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾。
【例題·案例題】
某公司是一家中小型制造企業(yè)，由廠長全面主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，按照廠部、車間、工段、班組層次劃分職權(quán)，逐級下達(dá)指令：廠里的職能管理人員只起參謀指導(dǎo)作用，無權(quán)直接對下級單位發(fā)號施令。
日常工作中，下級通常只接受其直接上級的指令，明確每個人只有一個直接上級，而每個上級直接管轄的下屬為3-9人。一開始廠長還能夠親臨各個車間現(xiàn)場直接領(lǐng)導(dǎo)，但隨著公司業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大，這種管理已經(jīng)超出了他力所能及的范圍，變得非常艱難，企業(yè)的管理也因此陷入混亂，迫切需要進(jìn)行變革。
該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)為（?。?。
A.事業(yè)部制
B.職能制
C.矩陣組織形式
D.團(tuán)隊結(jié)構(gòu)形式
『正確答案』B
『考點提示』組織類型。
『答案解析』職能制的主要特點有職能分工、直線—參謀制、管理權(quán)力高度集中。這些在題干中都有所體現(xiàn)，所以，選擇B。
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