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二、建立嚴密的內控機制
(一)內控機制的概念
內部控制體系指商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營管理目標,通過制定并實施系統(tǒng)化的政策、程序和方案,對風險進行有效識別、評估、控制、監(jiān)測和改進的動態(tài)過程和機制。
(二)內控機制的基本特征和原則
成功銀行的內控的共同特征:
1.審慎經(jīng)營的理念和內部控制的文化氛圍
2.職責分離、相互制約的部門和崗位設置
3.縱向的授權與審批制度
4.系統(tǒng)內部控制和業(yè)務活動融為一體的控制活動
5.完善的信息系統(tǒng)
商業(yè)銀行內控機制的原則:
全面性原則
審慎性原則
有效性原則
獨立性原則:內部控制的監(jiān)督、評價部門應當獨立于內部控制的建設、執(zhí)行部門,并有直接向董事會、監(jiān)事會和高級管理層報告的渠道。
(三)建立與完善我國商業(yè)銀行內控機制的路徑
1.建立合理的組織結構
2.建立完善的內控制度體制
3.完善內部稽核制度
4.建立健全各項內部管理機制
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