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2014年中級經(jīng)濟(jì)師考試金融專業(yè)精講:風(fēng)險管理

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2014/02/17 09:38:47 字體:

2014年中級經(jīng)濟(jì)師考試備考開始啦,網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道特別整理了中級經(jīng)濟(jì)師考試金融專業(yè)教材的重點考點,希望提前掌握,以備迎接2014年中級經(jīng)濟(jì)師考試!

  三、風(fēng)險管理(重點)

  (一)商業(yè)銀行風(fēng)險的成因

  1.商業(yè)銀行風(fēng)險:銀行在經(jīng)營過程中,由于各種不確定因素的影響,使其實際收益和預(yù)期收益產(chǎn)生背離,從而導(dǎo)致銀行蒙受經(jīng)濟(jì)損失或少獲取額外收益的可能性。

  2.商業(yè)銀行風(fēng)險產(chǎn)生的主觀原因:包括決策環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、風(fēng)險控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。

  3.商業(yè)銀行風(fēng)險產(chǎn)生的客觀原因:受外部客觀環(huán)境制約程度高,任何客觀形勢的變化都會對商業(yè)銀行產(chǎn)生影響,形成銀行風(fēng)險。

  (二)商業(yè)銀行風(fēng)險的特征與類型

  1.商業(yè)銀行風(fēng)險的特征:

  (1)杠桿性

  (2)傳遞性

  (3)負(fù)外部效應(yīng)

  2.商業(yè)銀行風(fēng)險的

分類角度 風(fēng)險分類
風(fēng)險發(fā)生的范圍 系統(tǒng)性風(fēng)險
非系統(tǒng)性風(fēng)險
風(fēng)險的來源 外部風(fēng)險
內(nèi)部風(fēng)險
巴塞爾新資本協(xié)議” 市場風(fēng)險
信用風(fēng)險
操作風(fēng)險
流動性風(fēng)險
國家風(fēng)險
聲譽風(fēng)險
法律風(fēng)險
戰(zhàn)略風(fēng)險

  (三)商業(yè)銀行風(fēng)險管理的內(nèi)容

  1.商業(yè)銀行風(fēng)險管理的基本流程

  商業(yè)銀行風(fēng)險管理是運用風(fēng)險控制手段和方法,對在經(jīng)營過程中所承受的風(fēng)險進(jìn)行識別、計量、監(jiān)測和控制的行為過程。

  我國商業(yè)銀行的風(fēng)險管理流程:

  (1)風(fēng)險識別

  (2)風(fēng)險計量

  (3)風(fēng)險監(jiān)測

  (4)風(fēng)險控制

  (1)風(fēng)險識別

  風(fēng)險識別是商業(yè)銀行根據(jù)外部形勢變化和自身發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營狀況,識別出可能影響其戰(zhàn)略實施或經(jīng)營活動目標(biāo)的潛在風(fēng)險,并分析引起風(fēng)險事件原因的過程。

  風(fēng)險識別包括識別風(fēng)險和分析風(fēng)險兩個環(huán)節(jié)。

  (2)風(fēng)險計量

  商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜性,對各類風(fēng)險選擇適當(dāng)?shù)挠嬃糠椒ǎ诤侠淼募僭O(shè)前提和參數(shù),計量承擔(dān)的所有風(fēng)險。

  (3)風(fēng)險監(jiān)測

  風(fēng)險監(jiān)測是指商業(yè)銀行通過各種監(jiān)控技術(shù),動態(tài)捕捉風(fēng)險指標(biāo)的異常變動,判斷其是否已達(dá)到引起關(guān)注的水平或已超過閾值。

  風(fēng)險監(jiān)測的一個重要內(nèi)容是通過對-些關(guān)鍵的風(fēng)險指標(biāo)和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測,關(guān)注銀行風(fēng)險變化的程度,建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。

  (4)風(fēng)險控制

  風(fēng)險控制是對經(jīng)過識別和計量的風(fēng)險采取分散、對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避、控制等策略和措施,進(jìn)行有效管理和控制的過程。

  事前控制:銀行在開展經(jīng)營活動之前制定一定的標(biāo)準(zhǔn)或方案,避免風(fēng)險超過自身承受能力或提前采取一定的風(fēng)險防范措施,主要方法包括限額管理、風(fēng)險定價和制定應(yīng)急預(yù)案等。

  事后控制:銀行根據(jù)所承擔(dān)的風(fēng)險水平和風(fēng)險變化趨勢,采取系列風(fēng)險轉(zhuǎn)移或緩釋工具來降低風(fēng)險,主要方法包括風(fēng)險緩釋或風(fēng)險轉(zhuǎn)移、重新分配風(fēng)險資本、提高風(fēng)險資本水平等。

  2.商業(yè)銀行風(fēng)險管理的主要策略

  (1)風(fēng)險預(yù)防

  (2)風(fēng)險分散

  (3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  (4)風(fēng)險對沖

  (5)風(fēng)險抑制

  (6)風(fēng)險補(bǔ)償

  (1)風(fēng)險預(yù)防

  風(fēng)險預(yù)防措施包括:

  一是充足的自有資本金;

  二是適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備金。其中法定準(zhǔn)備金和超額準(zhǔn)備金是基本的準(zhǔn)備金。

  (2)風(fēng)險分散

  根據(jù)這一策略,商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)應(yīng)是全面的、分散的,對單一客戶的授信額度要控制在一定范圍之內(nèi),將單項資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的份額限制在極小的比例之內(nèi)。

  (3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  保險轉(zhuǎn)移:出口信貸保險是典型的金融風(fēng)險保險轉(zhuǎn)移策略;

  非保險轉(zhuǎn)移:銀行辦理信貸業(yè)務(wù)時要求用信人提供保證擔(dān)保,就屬于典型的非保險轉(zhuǎn)移策略。

  (4)風(fēng)險對沖

  風(fēng)險對沖是指商業(yè)銀行通過投資或購買與標(biāo)的資產(chǎn)收益波動負(fù)相關(guān)的某種資產(chǎn)或衍生產(chǎn)品,來沖銷標(biāo)的資產(chǎn)潛在損失的一種風(fēng)險管理策略。(利率衍生產(chǎn)品、信用衍生產(chǎn)品)

  (5)風(fēng)險抑制

  風(fēng)險抑制是指商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中,主動性地選擇拒絕或退出高風(fēng)險的經(jīng)營活動。

  在現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理中,風(fēng)險抑制主要通過經(jīng)濟(jì)資本配置來實現(xiàn),即對于某些高風(fēng)險、低收益的業(yè)務(wù),商業(yè)銀行對其配置很低的經(jīng)濟(jì)資本,并設(shè)立較低的風(fēng)險容忍度,促使相關(guān)的業(yè)務(wù)條線降低業(yè)務(wù)的風(fēng)險暴露,甚至完全退出該業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

  (6)風(fēng)險補(bǔ)償

  風(fēng)險補(bǔ)償是指商業(yè)銀行采取各種措施對風(fēng)險可能造成的損失加以彌補(bǔ)。

  銀行常用的風(fēng)險補(bǔ)償方法有:

  合同補(bǔ)償;

  保險補(bǔ)償(存款保險制度);

  法律補(bǔ)償。

  (四)“巴塞爾資本協(xié)議”的發(fā)展與商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理

  2004年9月美國COSO正式發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險管理——整合框架》,構(gòu)建了全面風(fēng)險管理的三維架構(gòu)體系。

  2004年正式出臺的“巴塞爾新資本協(xié)議”在某種程度上也吸收了該全面風(fēng)險管理的理念和框架, 加強(qiáng)銀行業(yè)全面風(fēng)險管理是實施新巴塞爾協(xié)議的關(guān)鍵。

  2010年12月發(fā)布了“巴塞爾協(xié)議III”,是對全面風(fēng)險管理理念和方法的豐富和延伸。

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