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半變動成本和延期變動成本是有區(qū)別的，主要體現(xiàn)在以下方面： 半變動成本是指在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上，成本總額隨業(yè)務(wù)量呈正比例增長。例如，固定電話的月租費（不管打不打電話都要支付的固定費用）加上按通話時間計算的費用。其成本模型是一個直線，起點不為零。 延期變動成本則是在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)成本總額保持固定不變，超過特定業(yè)務(wù)量則開始隨業(yè)務(wù)量成比例增長。比如，手機流量費，每月有一定的免費流量，在不超過免費流量時費用固定，超過免費流量后，隨著使用流量的增加費用相應(yīng)增加。其成本模型是一條折線，起點是零，在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)是水平的，超過特定業(yè)務(wù)量后開始上升。 雖然固定電話費和手機流量費在某些方面有相似之處，都是先有一個固定的部分，然后隨業(yè)務(wù)量增加而增加，但關(guān)鍵的區(qū)別在于固定電話費是從一開始就有固定部分和變動部分，而手機流量費在未超過免費額度時只有固定部分，超過后才有變動部分。 再舉個例子，比如一個工人的工資，保底工資 2000 元，每多生產(chǎn)一件產(chǎn)品額外獎勵 10 元，這就是半變動成本。而如果規(guī)定每月產(chǎn)量在 100 件以內(nèi)只有保底工資 2000 元，超過 100 件的部分每件獎勵 10 元，這就是延期變動成本。