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老師請問如何知道我給的底薪，以及利潤提成，獎金低還是高呢？

請問一下，你是老板還是財務

比如商貿的，主要是人工成本，只賺3個點=（銷一進）／進， 提成=（利潤-成本）15％ ，這個成本費用占比我如何設定呢？

？ 你有看到我的回復嗎

財務，老板叫出一個提成按利潤算。比如，1000w業(yè)績，有1個點利潤，那我有1個總監(jiān)（1w），2個業(yè)務員（底薪4000），業(yè)務經(jīng)理1個6000w，業(yè)務員提成 利潤10％，經(jīng)理和總監(jiān)利潤5％＇，年度獎金 10000w 總監(jiān)2w， 經(jīng)理1w，這個怎么算是給高了還是？

你這個不是你的工作啊，如果老板一定要按照你來計算，不管什么方式，都可能是對的，也可能是錯誤的啊

老師，如果不是我的工作我今天就不會問了，能否指點一二呢？

就像知道賺了還是虧了這工資給高了嗎？商貿企業(yè)

你這個建議你剛開始的時候設置的小一點，比如你底薪2000，然后績效按照3%，然后績效按照不同的崗位，一點點的加上去 之后算一下利潤，應該利潤比較多，把績效提上去，這個是比較穩(wěn)妥的

老師，我們是商貿，銷售額算有時賺1個點。有時2個點。也就是說客戶轉款直接轉到廠家，不到我們帳，可能我們就賺個2個點／1個點，按利潤比較直觀，扣除人工成本，壞賬損失，房租水電費等費用，等她們占比我按多少合理？

這個我沒有你的財務數(shù)據(jù)，就不能很好的判斷了

謝謝老師，我手上也沒數(shù)據(jù)，剛設了一個新的銷售部，費用都沒有，所以費用占比也不知道如何算，假如我費用占比：財務費用8％，銷售費用12％ 管理費用12％ 壞賬5％ 人工成本25％ 這樣比較是否高？

你這個不就繞回去了嗎

如果這樣的話就沒法核算，出銷售薪資，提成了？能否有一個同行業(yè)的數(shù)據(jù)比例照搬？

是啊，前面有說，不管什么方式，都可能是對的，也可能是錯誤的啊

這樣沒法交差，叫我算出是否合理…謝謝老師

因為沒有標準啊，你不可能是合理的