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財務BP是一種財務組織模式創(chuàng)新形式，是財務轉型的模式之一，同時也是新模式下的一個新興財務崗位 [1] 。作為當代企業(yè)BP模式下的一塊分支，財務BP模式下的財務組織，主動將財務管理的觸覺前置到業(yè)務活動中，深入了解業(yè)務模式，追蹤業(yè)務動態(tài)，積極促進業(yè)務財務的信息流動；用組織模式的改變，推進財務跨部門合作的深度，細化財務管理的顆粒度。在經(jīng)營活動流程的建立、完善、業(yè)務經(jīng)營決策等各項管理活動中，財務BP既能理解業(yè)務的商業(yè)邏輯又能給到專業(yè)的財務評估，讓財務業(yè)務化，業(yè)務理性化，努力促成業(yè)務財務雙向融合，促進組織健康快速的成長。新模式的價值實現(xiàn)離不開人才的支持，財務BP作為新興財務崗位，發(fā)展前景大，市場需求多，崗位薪資高，是市場的熱門職業(yè)對象 具體崗位職責： 1、負責建立健全財務BP服務流程； 2、負責為業(yè)務部門提供多種財務解決方案，協(xié)助處理業(yè)務部門涉及財務相關工作； 3、負責梳理及處理業(yè)務部門涉及的財務相關流程問題，為業(yè)務部門流程優(yōu)化提供財務支持； 4、建立財務收益管理模型，進行財務預測、提示風險； 5、對業(yè)務部門各項目進行事前、事中、事后跟蹤管理，業(yè)務盈虧測算、活動測算； 6、品牌提出的其他合理需求、提供財務支持； 7、深入了解各品牌業(yè)務模式，對接業(yè)務與財務銜接工作。