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就一套賬，正規(guī)的那種

目前財務(wù)部就我一個總賬和一個出納

使用工具： 聯(lián)網(wǎng)搜索 對于新開業(yè)的餐飲公司，制定財務(wù)流程是確保企業(yè)運營順利、合規(guī)以及有效管理資金的關(guān)鍵。以下是一些基本的財務(wù)流程建議： 建立財務(wù)制度： 制定財務(wù)管理制度，明確各項費用開支的規(guī)定，例如原材料采購、日常運營費用等。 確保所有支出都經(jīng)過適當(dāng)?shù)膶徍撕团鷾?，避免不必要的浪費和濫用。 編制預(yù)算： 根據(jù)市場調(diào)研和企業(yè)實際情況，編制開店投資預(yù)算，包括工程裝修款、設(shè)備采購款、營運類合同款等。 制定年度經(jīng)營預(yù)算、費用支出預(yù)算、固定資產(chǎn)投資預(yù)算和低值易耗品購置預(yù)算，并在開店三個月內(nèi)完成并提報總部相關(guān)部門批準。 資金籌集與管理： 根據(jù)門店性質(zhì)（直營或聯(lián)營），定期向總部申請專項資金或收集各股東的投入資金。 實行資金集中管理，確保所有門店的日收入?yún)R總到總公司的主賬戶，降低資金風(fēng)險并提高資金使用效率。 財務(wù)核算： 對新店籌備期間的開支及時入賬處理，包括固定資產(chǎn)核算、開辦費核算等。 采用統(tǒng)一的ERP系統(tǒng)管理所有門店和子公司的會計信息，實時同步數(shù)據(jù)，確保財務(wù)信息準確、及時。 成本控制： 通過分析銷售數(shù)據(jù)，找到最受歡迎的菜品和時段，從而制定出更加合理的菜單和營銷策略。 控制食材成本、人工成本、租金、水電費等，通過采購優(yōu)質(zhì)食材、合理安排員工工作時間等方式降低成本。 提高效率： 使用自動化的財務(wù)管理系統(tǒng)，減少手工操作，提高工作效率。 實施先進先出(FIFO)庫存管理系統(tǒng)，減少過期和庫存積壓。 外部業(yè)務(wù)處理： 完成稅務(wù)登記、稅控設(shè)備安裝調(diào)試、發(fā)票申領(lǐng)等工作。 開設(shè)對公銀行賬戶，并將門店對公銀行賬戶加入到集團網(wǎng)銀中。 提前聯(lián)系POS服務(wù)商，申請固定或移動POS機，確保開業(yè)時收銀刷卡不受限。 財務(wù)報表與分析： 利用ERP系統(tǒng)自動化生成各類財務(wù)報表，包括日報、月報、年報等。 定期向管理層提供財務(wù)分析報告，包括成本控制效果、資金流動狀況及預(yù)算執(zhí)行情況，以支持更好的決策。 培訓(xùn)員工： 對財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保他們熟悉財務(wù)管理流程和軟件的使用方法。 提供定期的財務(wù)和稅務(wù)培訓(xùn)，確保財務(wù)團隊的專業(yè)能力和合規(guī)性更新。

我的意思是類似 費用報銷 物品采購這些流程 還有哪些？ 該怎么制定？

我明天發(fā)個報銷制度給你 在公司電腦里面

不僅是報銷制度哦 還有和收銀的對賬制度 ，物品的采購制度 等等

這個你可以百度下，參考他們，我們沒有這塊

這種你要根據(jù)自已 公司實際情況來做