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1、
富友公司實行全面預算管理，從實際出發(fā)，逐項審查新預算期內各項業(yè)務的內容及其開支標準，重新分析、判斷各個部門的需求和費用，根據企業(yè)財力，在綜合平衡的基礎上編制預算。富友公司編制預算采用的方法的優(yōu)點有（　）。
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