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實(shí)務(wù)
问题已解决
如何加強(qiáng)資金管理,如何提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
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您好,企業(yè)的經(jīng)營過程包含三次主要的資金轉(zhuǎn)化過程:
第一是資金轉(zhuǎn)化成資源的采購過程;
第二是資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的生產(chǎn)過程;
第三是產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為資金的銷售回款過程。
縮短這三個(gè)過程就意味著加快了資金的周轉(zhuǎn)次數(shù),提高了資金的周轉(zhuǎn)效率。其中,第一個(gè)采購過程和第三個(gè)銷售回款過程,受制于企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位而決定的預(yù)付賬款和應(yīng)收賬款周期,需要通過商務(wù)談判或者提高產(chǎn)業(yè)鏈地位來改善。而第二個(gè)生產(chǎn)過程則完全取決于企業(yè)的精益管理能力,縮短生產(chǎn)周期就是縮短資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過程,有利于提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率。
2023 12/03 16:33
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劉艷紅老師 ![](/wenda/_nuxt/img/reply2.28c7604.png)
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2023 12/03 16:35
加強(qiáng)資金管理
1、建立貨幣資金的預(yù)算制度
2、完善貨幣資金的內(nèi)部控制制度
3、實(shí)行不相容的職務(wù)相互分離制度
4、實(shí)行統(tǒng)一 財(cái)務(wù)管理 ,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
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