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在營運分析控制中，采用因素分析法進行連環(huán)替代時，確定各因素替代順序的原則是： A．先替代數(shù)量指標，后替代質(zhì)量指標：這個原則指的是在分析時，應先考慮數(shù)量指標，例如產(chǎn)量或銷售額等，然后再考慮質(zhì)量指標，例如產(chǎn)品的合格率或客戶滿意度等。 B．先替代主要指標，后替代次要指標：這一原則強調(diào)在分析時，應優(yōu)先關注主要的指標，例如企業(yè)的凈利潤或市場份額等，然后再考慮次要的指標，例如管理費用或銷售費用等。 C．先替代相對值指標，后替代絕對值指標：相對值指標通常與基準值或某個固定值進行比較，得出相對的變化情況。而絕對值指標則是直接表示某一事物的實際數(shù)值。因此，在進行分析時，應先考慮相對值指標的變化情況，然后再考慮絕對值指標的變化情況。 D．先替代實物指標，后替代貨幣指標：實物指標通常指的是非貨幣計量的指標，例如產(chǎn)品數(shù)量、員工人數(shù)等。而貨幣指標則是用貨幣計量的指標，例如銷售額、成本等。在進行分析時，應先考慮實物指標的變化情況，然后再考慮貨幣指標的變化情況。 綜上所述，確定各因素替代順序時應遵循的原則包括：先替代數(shù)量指標，后替代質(zhì)量指標；先替代主要指標，后替代次要指標；先替代相對值指標，后替代絕對值指標；以及先替代實物指標，后替代貨幣指標。因此，正確答案是A、B、C和D。