43、某公司2001年1-6月份各月的維修工時和維修費等有關(guān)資料如下: 2 3 月份 4 5 維修工時 800 900 600 1000 900 (小時) 維修費 2000 2400 2000 2800 2500 (元 要求: (1)采用高低點法計算各月的維修費。 (2)假如7月份預計發(fā)生維修工時700小時,預計7月的維修費是多少。(20分) 44、某公司原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品,現(xiàn)擬利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力開發(fā)新產(chǎn)品^或新產(chǎn)品B。 若開發(fā)新產(chǎn)品^,老產(chǎn)品甲需減產(chǎn)1/3;如開發(fā)B產(chǎn)品,老產(chǎn)品需減產(chǎn)1/4。這三種產(chǎn)品的產(chǎn)量、售價和成本資料如下: 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)量 老產(chǎn)品甲 (實際數(shù)) 6000件 新產(chǎn)品A 預計數(shù)) 2000件 ,新產(chǎn)品B (預計數(shù)) 12500件 銷售單價 607t 8076 單位變動成本 40元 55元 固定成本總額 40 000元 要求:用貢獻毛益分析法做出開發(fā)何種產(chǎn)品的決策(20分)
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2023 07/03 23:33
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查看更多- 卜.某企業(yè)設計生產(chǎn)能力為10000機器小時,但目前交際開工率只有70%,現(xiàn)準備將剩余生產(chǎn)能力用來開發(fā)新產(chǎn)品A或新產(chǎn)品B,有關(guān)資料如下:一 田 Ao Be 每件定額機器小時。 60+ 40+ 單位售價+ 62+ 58+ 單位變動成本。 50+ 52+ 要求: (1)計算分析剩余生產(chǎn)能力應用來開發(fā)新產(chǎn)品A還是新產(chǎn)品B。. (2)若開發(fā)新產(chǎn)品A需支付專屬固定成本2200元,開發(fā)新產(chǎn)品B需支付專屬固定成本560元,剩余生產(chǎn)能力用來開發(fā)哪種新產(chǎn)品? 34
- 若企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000個機器小時,尚有 20%的剩余生產(chǎn)能力,為充分利用生產(chǎn)能力, 準備開發(fā)新產(chǎn)品, ,有甲乙丙三種新產(chǎn)品可供選 擇,資料如下表所示: 項目 甲產(chǎn)品乙 預計售價(元) 100 160 預計單元變動成本(元) 50 30 30 112 單位定額機時 40 20 10 任務 (1) 根據(jù)以上資料做出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策 (M2-2) (2)如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是600件,為 充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排? (M2-3) 348
- 2.某企業(yè)現(xiàn)有一定閑置的設備和一定數(shù)量限制的某種材料,擬用于開發(fā)A、B兩種新產(chǎn)品。A品種的預計單價為200元/件,單位變動成本為160元,消耗甲材料的單耗定額為10千克/件;B品種的預計單價為100元/臺,單位變動成本為70元/臺,消耗甲材料的消耗定額為6千克/臺。開發(fā)新品種不需要追加專屬成本。 要求:做出開發(fā)何種新產(chǎn)品的決策。 188
- 1、某企業(yè)本月發(fā)生的工資費用總額為240000元,共生產(chǎn) A、B二種產(chǎn)品。A產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為4000 小時: B 產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為 2000 小時 要求:采用生產(chǎn)工時比例分配法分配直接人工費用(要求有計算過程) 122
- 3宏達公司2021年下半年各月的機器設備維修費資料如下表所示: 月份 業(yè)務量/千機器小時 維修費/元 7 40 580 8 32 500 9 52 700 10 48 660 11 56 740 12 44 625 要求:(1)根據(jù)上述材料采用高低點法將維修費分解為固定成本和變動成本,并寫出成本公式。(2)2022年1月,該公司計劃使用機器時數(shù)為55千機器小時,則預計的機器設備維修費應為多少? 844
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