某企業(yè)2019年9月有供電、供水、機(jī)修三個(gè)輔助生產(chǎn)車間,其有關(guān)資料如表2-2所示-|||-表2-2輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)量-|||-耗用-|||-勞務(wù)-|||-項(xiàng)目供電車間供水車間機(jī)修車間-|||-待分配費(fèi)用150000元96000元21000元-|||-供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量800000度120000立方米12500工時(shí)-|||-計(jì)劃單位成本0.20元0.75元1.80元-|||-供電車間30000立方米1500工時(shí)-|||-供水車間30000度1000工時(shí)-|||-機(jī)修車間10000度10000立方米-|||-第一基本生產(chǎn)車間520000度40000立方米5000工-|||-第二基本生產(chǎn)車間210000度30000立方米4000工-|||-企業(yè)管理部30000度10000立方米1000工-|||-數(shù)量-|||-要求:-|||-(1)根據(jù)上述資料,分別采用交互分配法和計(jì)劃成本分配法對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行-|||-(2)根據(jù)以上兩種分配方法計(jì)算的結(jié)果分別編制會(huì)計(jì)分錄。圖片只能發(fā)到快賬軟件對(duì)話框,您看一下
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實(shí)務(wù)
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2023 04/11 15:33
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- 陽光機(jī)械廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2020年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用為:供電車間15947元,機(jī)修車間20528元(見表3-3和表3-4所歸集的費(fèi)用信息),各輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量如表3-5所示。采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)。 525
- 宏達(dá)制造有限公司設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。20XX年1月,輔助生產(chǎn)車間歸集的生產(chǎn)費(fèi)用分別為56250元和23000元。提供的勞務(wù)及收益單位情況如表1-2-2所示。 要求:1,根據(jù)上述資料,運(yùn)用直接分配法和一次交互分配法分別編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表. 2.編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄- 收益對(duì)象。 供電。 供水 輔助生產(chǎn)車間。 供電車間/噸。 供水車間/度。 2000 500- 基本生產(chǎn)車間/元 68000. 9300. 行政管理部門/元。 5000- 200. 合計(jì)/元 75000. 10000 598
- 資料: 江北公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間和機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。2019年11月,機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用63000元,供電車間發(fā)生費(fèi)用60000元。該公司本月向各受益部門提供產(chǎn)品或勞務(wù)的資料如表4-1所示。 表4-1 輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)匯總表 2019年11e 受益對(duì)象 勞務(wù)供應(yīng)量 修理工作量(小時(shí))機(jī)修車間 供電度數(shù)(度)供電車間 機(jī)修車間耗用心 30000- 供電車間耗用- 1000- 基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品直接耗用 80000< 基本生產(chǎn)車間管理耗用 2500 10000< 行政管理部門耗用 2000- 25000+ 專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用· 1500 50000 合計(jì) 7000 150000- 271
- 某企業(yè)設(shè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,它們之間相互提供的勞務(wù)不多,各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量如表3-17 345
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