3、以銀行存款支付基本生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)500元,差旅費(fèi)1000元;供熱車(chē)間辦公費(fèi)600元;運(yùn)輸車(chē)間辦公費(fèi)300元;公司管理部門(mén)辦公費(fèi)2000元,差旅費(fèi)3000元.4、本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊45000元,其中:基本生產(chǎn)車(chē)間折舊25000元,供熱車(chē)間6000元,運(yùn)輸車(chē)間9000元,公司管理部門(mén)5000元。5、以銀行存款支付基本生產(chǎn)車(chē)間修理費(fèi)1000元。6、本月應(yīng)分?jǐn)偙kU(xiǎn)費(fèi)2500元,其中:基本生產(chǎn)車(chē)間1500元,供熱車(chē)間200元,運(yùn)輸車(chē)間300元,公司管理部門(mén)500元。7、供熱車(chē)間提供汽3060m3,其中基本生
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速問(wèn)速答1、以銀行存款支付基本生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)500元,差旅費(fèi)1000元:首先,將500元辦公費(fèi)和1000元差旅費(fèi)分別記入基本生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)和差旅費(fèi)科目;然后,當(dāng)所有費(fèi)用經(jīng)過(guò)核算后,用銀行存款支付科目減去應(yīng)付款項(xiàng),以確保財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性。例子:基本生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)500元,應(yīng)付款500元;差旅費(fèi)1000元,應(yīng)付款1000元;由銀行存款支付,扣除總應(yīng)付1500元。
2、本月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊45000元:首先,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將45000元折舊攤銷(xiāo)給不同車(chē)間,如基本生產(chǎn)車(chē)間25000元,供熱車(chē)間6000元,運(yùn)輸車(chē)間9000元,公司管理部門(mén)5000元;然后,把45000元折舊攤銷(xiāo)結(jié)果記入相應(yīng)科目中。例如:基本生產(chǎn)車(chē)間25000元,記入固定資產(chǎn)折舊類(lèi)科目中,把結(jié)果記錄到科目中。
3、以銀行存款支付基本生產(chǎn)車(chē)間修理費(fèi)1000元:首先,把1000元修理費(fèi)支付給基本生產(chǎn)車(chē)間;然后,用銀行存款支付科目減去應(yīng)付款項(xiàng),以確保財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性。例如:基本生產(chǎn)車(chē)間1000元修理費(fèi),應(yīng)付款1000元,由銀行存款支付,減去總應(yīng)付1000元。
4、本月應(yīng)分?jǐn)偙kU(xiǎn)費(fèi)2500元:首先,將2500元保險(xiǎn)費(fèi)按照公司的規(guī)定,按照不同車(chē)間成本占比分?jǐn)?;然后,將分?jǐn)偨Y(jié)果記入相應(yīng)的科目中,如基本生產(chǎn)車(chē)間1500元,供熱車(chē)間200元,運(yùn)輸車(chē)間300元,公司管理部門(mén)500元。例子:基本生產(chǎn)車(chē)間占比40%,按照規(guī)定分?jǐn)?500元;供熱車(chē)間占比8%,按照規(guī)定分?jǐn)?00元;運(yùn)輸車(chē)間占比12%,按照規(guī)定分?jǐn)?00元;公司管理部門(mén)占比40%,按照規(guī)定分?jǐn)?00元。
5、供熱車(chē)間提供汽3060m3:首先,需要根據(jù)供熱車(chē)間提供的服務(wù)采購(gòu)汽3060m3;然后,將采購(gòu)汽3060m3記入應(yīng)付款項(xiàng),確保有效的財(cái)務(wù)管理。例子:供熱車(chē)間提供汽3060m3,按30元/m3價(jià)格計(jì)算,應(yīng)付款項(xiàng)91,800元,此費(fèi)用應(yīng)付款項(xiàng)科目中記錄。
拓展知識(shí):財(cái)務(wù)管理的正確處理是使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。只有準(zhǔn)確清晰地管理企業(yè)的財(cái)務(wù)流程,才能有效控制成本,改善財(cái)務(wù)狀況。例如:支付款項(xiàng)處理,只有當(dāng)經(jīng)過(guò)核算后,用銀行存款支付科目減去應(yīng)付款項(xiàng),以確保財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性,才能更好地管理企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。
2023 02/07 16:00
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- 某廠有兩個(gè)輔助車(chē)間供熱和供電車(chē)間供熱車(chē)間本月共提供生產(chǎn)費(fèi)用1200萬(wàn)元共供熱5000噸供熱給供電200噸給一車(chē)間3000噸二車(chē)間1200噸管理部門(mén)400噸銷(xiāo)售部門(mén)200噸供電總成本2400萬(wàn)元供電總計(jì)2000萬(wàn)度給供熱400萬(wàn)度一車(chē)間900萬(wàn)度二車(chē)間400萬(wàn)度管理部門(mén)200萬(wàn)度銷(xiāo)售部門(mén)100萬(wàn)度接直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用 859
- 該公司設(shè)有運(yùn)輸和供熱兩個(gè)輔助車(chē)間。2017年4月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如表1所示。(假定分配的結(jié)果小數(shù)尾差,計(jì)入基本生產(chǎn)車(chē)間——二車(chē)間) 表1皖巢公司2017年4月輔助生產(chǎn)費(fèi)用資料 輔助車(chē)間名稱(chēng) 運(yùn)輸車(chē)間 待分配費(fèi)用 4800元 提供勞務(wù)數(shù)量 16 000 公里 運(yùn)輸車(chē)間 供熱車(chē)間 1000 公里 耗用勞務(wù)數(shù)量 基本生產(chǎn)車(chē)間——一車(chē)間 6 000 公里 基本生產(chǎn)車(chē)間——二車(chē)間 5 000公里 公司行政管理部門(mén) 4 000 公里 根據(jù)上述有關(guān)資料,則: 1)供熱車(chē)間交互分配率= 2)供熱車(chē)間對(duì)外分配率= 691
- 假定甲工廠設(shè)有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。2019年5月在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用以前:供熱車(chē)間發(fā)生費(fèi)用1200萬(wàn)元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用(假定不存在后續(xù)支出資本化),提供供熱噸數(shù)5000噸,其中供電車(chē)間耗用200噸、基本車(chē)間耗用4200噸、行政管理部門(mén)耗用400噸、銷(xiāo)售部門(mén)耗用200噸;供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用,提供供電度數(shù)2000萬(wàn)度,其中,供熱車(chē)間耗用400萬(wàn)度、基本車(chē)間耗用1300萬(wàn)度、行政管理部門(mén)耗用200萬(wàn)度、銷(xiāo)售部門(mén)耗用100萬(wàn)度;該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費(fèi)用不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。假設(shè)將教材兩個(gè)基本車(chē)間數(shù)據(jù)合并,只有一個(gè)基本車(chē)間。 322
- 某廠有供熱和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,供熱車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用1200萬(wàn)元,按供熱噸數(shù)分配費(fèi)用。供電車(chē)間發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用2400萬(wàn)元,按耗電度數(shù)分配費(fèi)用。0.24*200=481.2*400=480供熱車(chē)間(萬(wàn)噸)供電車(chē)間(萬(wàn)度)供熱車(chē)間400供電車(chē)間200第一車(chē)間3000900第二車(chē)間1200400行政管理部門(mén)400200銷(xiāo)售部門(mén)200100合計(jì)50002000 512
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- 老師你好,請(qǐng)問(wèn),自產(chǎn)產(chǎn)品或購(gòu)入產(chǎn)品進(jìn)行分紅,需要先做借:利潤(rùn)分配 貸:應(yīng)付股利嗎 昨天
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