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在途物資金額太大這個問題可以采取多種方法來解決。首先，建立一套完善的采購管理制度，如實施嚴格的采購程序，以增強采購管理的有效性。其次，加強物資預(yù)算的實施，把采購金額作為企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算的一部分，以確保物資采購的可控性。此外，實施貯備制度，把大型采購放在合理的貯備計劃中，避免集中采購而導(dǎo)致采購資金暴增。 同時，也可以采取貸款的方式來解決，特別是在短期經(jīng)濟波動的情況下，可以利用融資的方式獲得資金，用于物資采購，可以配合各種融資方式，如抵押融資，保證融資，質(zhì)押融資等。 拓展知識：結(jié)合實際情況，還可以采取其他方式來減輕短期內(nèi)采購費用負擔，如采取付款分期制，對延期付款，利用信用卡等方式實現(xiàn)材料采購，以減少金額壓力。 例子：以某家物資供應(yīng)商為例，該企業(yè)實行采購審批制度，采用貯備制度并建立抵押融資體系，實施財務(wù)預(yù)算，以確保采購金額的可控性，同時還可采用付款分期，對延期付款，利用信用卡等方式實現(xiàn)物資采購，以減輕金額壓力。