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企業(yè)應(yīng)收帳款的追討是企業(yè)收回債務(wù)的重要手段，既要防止債務(wù)延期、拖欠，又要有效地提高收賬率，縮短收款周期。 一般來說，企業(yè)追討應(yīng)收帳款要采取以下步驟： 1. 進(jìn)行嚴(yán)格的帳務(wù)管理，確保應(yīng)收帳款的權(quán)威性。 2. 設(shè)立專門的財(cái)務(wù)部門，及時(shí)催收應(yīng)收賬款，向客戶發(fā)出函件提醒付款。 3. 與客戶溝通討論，了解客戶的支付進(jìn)度，及時(shí)反饋客戶的支付狀態(tài)，以便確認(rèn)應(yīng)收帳款的收入情況。 4. 法律文書，如欠款協(xié)議、擔(dān)保函等，對(duì)客戶采取法律行動(dòng)，向法院提起訴訟，以獲得應(yīng)收賬款。 5. 對(duì)拖欠債務(wù)的客戶，采取信用風(fēng)險(xiǎn)管理措施，如變更信用條件、實(shí)施擔(dān)保等，防范和控制信用風(fēng)險(xiǎn)。 以微小型裝修企業(yè)“快裝科技”為例，它采用了以上一系列措施，將財(cái)務(wù)部門獨(dú)立出來，財(cái)務(wù)人員每3天催收一次應(yīng)收賬款，并在結(jié)算前與客戶溝通，及時(shí)收取欠款；對(duì)拖欠款的客戶，采取信用分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，變更信用條件和實(shí)施質(zhì)押擔(dān)保等措施，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，避免拖欠款項(xiàng)發(fā)生。有效地追討應(yīng)收帳款，大大提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。