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電商行業(yè)籌劃涉及了從市場營銷策略、組織架構(gòu)、財務預算、社會關系管理到IT技術(shù)支持等方面的事項，因此要想完成籌劃前期準備工作，就必須把握住每個環(huán)節(jié)，包括市場分析、客群定位、營銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品定購采購、合同管理、財務管理、客戶跟進、人事考勤等。 此外，根據(jù)現(xiàn)有的電商籌劃實踐案例來看，需要牢記以下原則：精準定位電商市場戰(zhàn)略，以目的導向；制定明確的電商管理流程，以結(jié)果導向；靈活運用現(xiàn)有IT技術(shù)，以方便導向；強化電商客戶服務及售后服務，以信譽導向。 以上是關于電商行業(yè)籌劃的簡要介紹，其中拓展知識或應用案例可以以歸納總結(jié)的方式，根據(jù)市場分析、客群定位、營銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品定購采購、合同管理、財務管理、客戶跟進、人事考勤等方面，歸納總結(jié)出電商行業(yè)籌劃所需要注意的原則：精準定位電商市場戰(zhàn)略，以目的導向；制定明確的電商管理流程，以結(jié)果導向；靈活運用現(xiàn)有IT技術(shù)，以方便導向；強化電商客戶服務及售后服務，以信譽導向。另外，還有一個應用案例可以參考，就是Alibaba旗下的電商平臺天貓，通過市場分析、技術(shù)優(yōu)化、營銷推廣等方式，實現(xiàn)對電商行業(yè)的籌劃，取得了良好的效果。