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公司成本費用主要包括人力成本、材料成本、設(shè)備成本、能源成本等四個基本成本，其中人力成本是指由雇傭技術(shù)工作者和管理者來維持公司運營所必須支付的工資費用；材料成本指的是購買企業(yè)生產(chǎn)過程中所使用的生產(chǎn)輔助材料的費用；設(shè)備成本是指購買、維護和更換固定資產(chǎn)，如廠房、測量儀器、機器設(shè)備等費用；能源成本是指企業(yè)所用的電力、煤氣、油氣等運轉(zhuǎn)所必須支付的費用。此外，還有一些次要成本，如交通物流費、廣告宣傳費、信息通訊費、技術(shù)服務(wù)費、研發(fā)費等其他成本費用。 在企業(yè)管理中，費用管理是企業(yè)財務(wù)工作的重要組成部分，它是指企業(yè)在經(jīng)營活動中根據(jù)其實際情況合理規(guī)劃成本支出，使成本結(jié)構(gòu)更加合理，提高企業(yè)的效率，以達(dá)到降低企業(yè)成本、提高企業(yè)經(jīng)營水平的目的?，F(xiàn)代企業(yè)一般采用權(quán)責(zé)發(fā)生制來實施費用管理，即將費用按照其形成或發(fā)生的原因和本質(zhì)，歸類分類管理。這樣能夠把握企業(yè)的每一筆費用，對費用進行合理控制和管理，使企業(yè)的財務(wù)管理變得更加合理、科學(xué)，從而達(dá)到降低企業(yè)成本的目的。