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企業(yè)購入材料的采購成本包括：采購禮金、運費和保險費、包裝材料支出、租賃費、折舊及攤銷費、銀行手續(xù)費、代理傭金、稅金、材料存儲費、技術(shù)人員差旅費和住宿費等。 其中，采購禮金是采購材料時所付出的費用，主要用于對具有重要關(guān)系的供應(yīng)商的招待；運費和保險費是在材料運送過程中，為保證材料的安全與順利運達所產(chǎn)生的費用；包裝材料支出包含有采購材料的包裝費用及將材料運送出去時袋或箱內(nèi)物品損壞時的損失費用；租賃費包括企業(yè)租用倉庫所產(chǎn)生的金額；折舊及攤銷費指企業(yè)因采購而產(chǎn)生的費用，如租金、物管費等；銀行手續(xù)費是指企業(yè)為采購而向銀行支付的費用；代理傭金指的是企業(yè)采取特定的物流公司代為運送而支付的費用；稅金指的是企業(yè)為采購而需要繳納的稅金；材料存儲費是指企業(yè)為存儲材料而產(chǎn)生的費用；技術(shù)人員差旅費和住宿費指的是企業(yè)為技術(shù)人員出差而支付的費用。 以上就是企業(yè)購入材料的采購成本，不同材料采購成本不一樣，采購成本的把握要與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，才能控制采購成本，從而實現(xiàn)企業(yè)有效利用資源和發(fā)展的最大化。 拓展知識：企業(yè)采購的報價分析是指企業(yè)采購時估算報價，了解供應(yīng)商報價的實際情況，以便從眾多報價中選擇最優(yōu)的供應(yīng)商。報價分析主要分為：報價比較、供應(yīng)商審核、市場調(diào)研和報價分析四個步驟。報價分析可以幫助企業(yè)更好地評估和選擇供應(yīng)商，降低采購成本，提高企業(yè)整體效益。