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內(nèi)部控制缺陷包括： 1. 治理缺陷：針對(duì)公司上層領(lǐng)導(dǎo)治理缺陷，是指組織的領(lǐng)導(dǎo)者缺乏必要的把握，導(dǎo)致內(nèi)部控制設(shè)計(jì)存在缺陷或執(zhí)行上有漏洞； 2. 管理缺陷：針對(duì)公司中層管理缺陷，指管理者未能按照公司內(nèi)部控制政策和程序，在內(nèi)部控制設(shè)計(jì)實(shí)施執(zhí)行上有所疏漏； 3. 運(yùn)行缺陷：針對(duì)公司基層運(yùn)行缺陷，指內(nèi)部控制設(shè)計(jì)存在的低級(jí)錯(cuò)誤，主要因缺乏控制程序或無效執(zhí)行導(dǎo)致； 4. 監(jiān)控缺陷：指公司未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的內(nèi)控缺陷，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)而導(dǎo)致的內(nèi)控問題。 內(nèi)部控制缺陷的主要原因有組織治理結(jié)構(gòu)不完善，制定的政策法規(guī)不全面，監(jiān)管不嚴(yán)格，員工素質(zhì)欠缺，還有就是企業(yè)普遍存在的技術(shù)缺乏，資金緊張，人力緊缺等問題。 拓展知識(shí)： 內(nèi)部控制是企業(yè)營(yíng)運(yùn)和管理的基礎(chǔ)性工作，可以從宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)情況、行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況等幾個(gè)方面入手，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件的要求，建立有效的內(nèi)部控制體系，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和誠(chéng)信度。