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組織結構設計是指企業(yè)內部管理結構和管理方式的設計。它是指確定企業(yè)內部組織架構、公司職責和權限以及職位空缺權限等。組織結構設計是企業(yè)長期成功經營的關鍵，設計時應注重靈活性和可擴展性，以便能夠滿足企業(yè)發(fā)展中出現的新情況。它涉及企業(yè)架構、層次、秩序、工作部門、報表系統、報告關系等方面，并考慮各種可能的影響因素，包括經濟因素、激勵機制、技術水平等。 拓展：組織結構設計的精髓在于把企業(yè)內部的決策權放在正確的位置，并建立有效的激勵機制，加強企業(yè)內部的管理和控制。一個完整的組織結構設計應該注重靈活性和可擴展性，以適應企業(yè)發(fā)展過程中不斷變化的需求。此外，在組織結構設計過程中，有效的溝通機制和良好的領導能力也是必不可少的。