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及時制，也稱為實時制，是一種管理技術和管理方法，它指對給定任務及時完成的要求。及時制的重要性在于，可以促進企業(yè)高效發(fā)展，提高工作效率，改善生產(chǎn)環(huán)境和節(jié)約成本，以提高公司的整體績效。 及時制包括以下基本內(nèi)容：任務分派，定義任務的復雜度，確定任務的時間安排，識別任務的可用資源，對任務的成本進行估算，根據(jù)實時獲取的環(huán)境及數(shù)據(jù)靈活地運用營銷策略，促進團隊成員能夠更好地完成任務，完成任務后及時反饋結果。 拓展知識：及時制可以有效提高企業(yè)的效率，但也可能增加工作強度，從而對員工的健康和福祉帶來負面影響。為了確保員工不會受到負面影響，企業(yè)應該建立相應的休息策略，保證員工合理地安排工作時間。此外，還應該采取一些激勵措施，提高員工的積極性，激勵他們更好地完成任務。