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短期經營決策分析是指機構經過仔細分析短期內所能控制和影響的環(huán)境及因素，在經濟上形成有效地運作計劃。具體而言，短期經營決策分析可包括：一是市場分析，二是產品開發(fā)，三是價格策略，四是銷售政策，五是營銷策略和六是服務策略等。 市場分析是有效決策的前提，它要求企業(yè)要根據市場的發(fā)展趨勢、消費者的需求及首選決策來分析市場。產品開發(fā)分析要求企業(yè)對市場環(huán)境進行有效分析，以便有效開發(fā)新產品，滿足消費者的需求；價格策略是企業(yè)需要分析、調整產品定價以實現(xiàn)利潤最大化。銷售政策就是有效地利用市場來完成銷售任務；營銷策略則要求企業(yè)有效地組織營銷活動，有效地宣傳和提高公司品牌形象；服務策略則要求企業(yè)需要制定相應的服務策略，維護消費者的利益。 短期經營決策分析主要是針對短期內形勢變化做出的決策，它不僅考量當前情況，而且要研判未來影響。因此，短期經營決策分析要求企業(yè)需要有效地把握當前市場環(huán)境，根據企業(yè)的經營計劃制定有效的決策，以實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。 拓展知識：此外，還有長期經營決策分析，它主要針對企業(yè)的長期目標做出的決策，包括企業(yè)戰(zhàn)略、資源分配、經營結構的調整、技術開發(fā)研究等，以實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。