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甲公司2021年年末的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性負(fù)債總額分別為1600萬(wàn)元和800萬(wàn)元，2021年年末的留存收益為100萬(wàn)元，2021年實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬(wàn)元。2022年預(yù)計(jì)銷售收入將增長(zhǎng)30%，也就是6500萬(wàn)元；而留存收益將增加40萬(wàn)元，增至140萬(wàn)元；根據(jù)銷售百分比法的計(jì)算公式，甲公司2022年對(duì)外籌資需要量=（5000×0.3）（-）（140×0.15）=240萬(wàn)元，即選項(xiàng)D正確。銷售百分比法（Sales Percentage Method）以銷售收入比例來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)資金需求，適用于未來(lái)銷售額可預(yù)測(cè)的情況，是確定未來(lái)貸款、籌資需要的常用的方法之一。但這一方法的缺點(diǎn)也很明顯，即只考慮了銷售收入對(duì)籌資需要的影響，而沒(méi)有考慮到成本和利潤(rùn)，忽略了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能出現(xiàn)的變化。因此，在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，還需要結(jié)合其他決策方法進(jìn)行綜合分析，作出正確的決策。