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攤銷單個項目的工資和費用，主要有兩種方式： 一種是按月攤銷的方法，即按照工程項目的實際工期將工資和費用按月攤銷，將每月實際工作日數(shù)，計算出每月應(yīng)攤銷的額度； 另一種是累計攤銷法，即將整個項目按照項目總預(yù)計完成工作日數(shù)，按平均每日應(yīng)攤銷額度，將工資和費用攤銷到每一天，最終計算出項目的每日攤銷額度，作為每日項目費用的攤銷標準。 選擇攤銷方法時，要綜合考慮實際情況，可以考慮把更多的時間集中在工程項目完成過程中，這樣可以更有效地利用資源，同時也可以更好地提高項目活動管理效率。 拓展知識：攤銷是一種分攤費用，是把總部署在某一段時間內(nèi)支出的費用分攤到各個月份，或者把某一段時間內(nèi)累積的費用，按某一定額度分攤到期限內(nèi)的每一天中去。攤銷的目的是為了避免企業(yè)某一月份的支出費用過大，使支出費用合理地分擔到每個月份上。