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你好,老師,商貿(mào)企業(yè)的成本分析要從哪些方面進(jìn)行分析?

84784999| 提問時(shí)間:2023 01/27 13:10
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李老師2
金牌答疑老師
職稱:中級(jí)會(huì)計(jì)師,初級(jí)會(huì)計(jì)師,CMA
按照商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),可以把商貿(mào)企業(yè)的成本分析分為三個(gè)方面: 1. 商貿(mào)企業(yè)的銷售成本分析:銷售成本包括商品的原材料成本、批發(fā)供貨單位所提供的價(jià)格、銷售活動(dòng)的費(fèi)用、運(yùn)費(fèi)、傭金等。經(jīng)營(yíng)者需要對(duì)現(xiàn)有的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,對(duì)銷售成本控制,提高經(jīng)營(yíng)效益。 2. 商貿(mào)企業(yè)的管理成本分析:管理成本是指企業(yè)增加管理性投入所產(chǎn)生的費(fèi)用,主要包括經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)的成本,比如辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)用等。經(jīng)營(yíng)者需要加強(qiáng)管理,提高社會(huì)效益,降低管理成本。 3. 商貿(mào)企業(yè)的財(cái)務(wù)成本分析:財(cái)務(wù)成本包括商貿(mào)企業(yè)的本金成本和利息成本,企業(yè)需要控制財(cái)務(wù)成本,以達(dá)到節(jié)省資金的目的,以節(jié)約成本,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。 拓展知識(shí):商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本分析表的設(shè)計(jì),涉及到利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的原理、方法和技術(shù),依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要,將商貿(mào)企業(yè)的成本進(jìn)行有效分析和分類,為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2023 01/27 13:22
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