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實(shí)務(wù)
問題已解決
2、假設(shè)某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品雷委-種特殊的零件。該零件可以自制或外購。如果外購,每個零件買價60元,如果自制生產(chǎn)零件,罱增加購買一臺專用設(shè)備,買入設(shè)備的價值20萬元,使用期限5年,無殘值,按直線法計提折舊。加工每個零件的成本資料為:直接材料費(fèi)30元,直接人工費(fèi)20元,變動制造費(fèi)用8元,固定制造費(fèi)用6元。要求:對該公司這一零件是自刺還是外購進(jìn)行決策,并說明理由。。
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在做決策之前,要綜合考慮生產(chǎn)A產(chǎn)品所需零件的成本、時間、質(zhì)量等因素。從經(jīng)濟(jì)角度來說,以成本優(yōu)先為主,在外購和自制之間做出折衷決策,以最低的成本來實(shí)現(xiàn)最佳的利潤。
一般來說,外購費(fèi)用比較低,不需要從頭購買設(shè)備,也不需要維護(hù)設(shè)備,但是在外購的情況下,零件的價格易受外界影響,其價格也可能有所波動;而自制的零件,需要在購買設(shè)備的同時,還需要考慮安裝、維護(hù)、折舊等費(fèi)用,而且生產(chǎn)所需資源可能不夠穩(wěn)定。
從上述分析可以看出,若某公司生產(chǎn)A產(chǎn)品所需特殊零件,最好采用外購方式。因?yàn)橥赓彶恍枰徺I設(shè)備、維修和維護(hù),而且成本較低。但有時為了應(yīng)對生產(chǎn)需要,還是有必要采用自制的方式,以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定,特別是當(dāng)外購零件的價格波動很大時,自制的方式更具有優(yōu)勢。
拓展知識:再生產(chǎn)經(jīng)營決策中,常有一種思想稱作“成本替代”理論,它是一種提高效率和減少成本的有效方法。即在兩種及以上可以替代的資源或技術(shù)之間,選擇成本最低的替代方案,而不是選擇質(zhì)量最好的替代方案。
2023 01/26 13:16
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