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影響存貨決策的因素有： 1、銷售量：存貨決策受到銷售量的影響，受銷售量的影響比較大，即存貨的數(shù)量是根據(jù)營(yíng)銷策略的需求來變化的； 2、物流：物流成本、時(shí)間和渠道的影響是影響存貨決策重要的一環(huán)； 3、價(jià)格：商品價(jià)格可能會(huì)影響存貨投資，價(jià)格變化大會(huì)影響投資額度； 4、存儲(chǔ)環(huán)境：存儲(chǔ)環(huán)境對(duì)商品存儲(chǔ)有很大的影響，如溫度、濕度等。 根據(jù)以上因素，可以采用以下方法進(jìn)行存貨決策： 1、預(yù)測(cè)銷售量：根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，利用時(shí)間序列模型等方法預(yù)測(cè)銷售量，以便決定存貨的容量； 2、計(jì)算存貨成本：考慮存貨維持成本、庫(kù)存管理成本、逾期訂單成本等進(jìn)行計(jì)算，以判斷最佳的存貨數(shù)量； 3、評(píng)價(jià)供應(yīng)商：進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)價(jià)，以確保所采購(gòu)的商品質(zhì)量； 4、精細(xì)管理：引入ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)訂單精細(xì)化管理，準(zhǔn)確相應(yīng)客戶需求變化。 拓展知識(shí)：一般來說，存貨決策可以采取兩種方法：一種是定量決策，采用ERP系統(tǒng)精細(xì)化管理，控制存貨量確保不出現(xiàn)過多或過少的庫(kù)存；另一種是定價(jià)決策，采取折扣策略，把存貨過量的危險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到采購(gòu)成本上，以達(dá)到節(jié)約存貨的目的，再把存貨的成本價(jià)格轉(zhuǎn)移到銷售價(jià)格上，發(fā)揮存貨促進(jìn)銷售的作用。