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400萬的車，一次性進成本或者費用是可以的，但弊端也很大。首先，一次性花費400萬，對資金的投入是非常大的，有可能會影響財務(wù)管理；其次，購買車輛的整體質(zhì)量很難用一次性購買來把握，容易出現(xiàn)交通質(zhì)量不佳、技術(shù)不夠精湛等情況；最后，一次性購買400萬車輛，可能存在降為超乎實際需要的情況，有可能浪費資源。 拓展知識： 購買車輛時，應(yīng)當(dāng)從實際需求入手，根據(jù)購買量確定搭配配置和采購政策，確定車輛購買的時間和地點，以避免資源的浪費。通常來說，以分步采購的形式進行更有利于一次性進賬的經(jīng)濟及質(zhì)量問題。