免費問答

產(chǎn)品和半成品的入庫管理主要由采購、倉儲、質(zhì)量管理等部門密切配合運作，以實現(xiàn)產(chǎn)品和半成品的入庫按質(zhì)、量、時、點（4個管理點）控制。 一、采購部門負(fù)責(zé)保證采購來料品質(zhì)符合入庫要求，完成驗收單等采購環(huán)節(jié)； 二、倉儲部門負(fù)責(zé)存儲，確保半成品和產(chǎn)品入庫時，貨物能夠在規(guī)定的時間內(nèi)存放在清潔、干燥的環(huán)境里，并有完整的包裝，以保證物流過程中商品的完整性； 三、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)完成質(zhì)量抽檢，以確定產(chǎn)品和半成品是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并完成入庫的質(zhì)量記錄，保證質(zhì)量上的穩(wěn)定性。 入庫管理的拓展知識： ①入庫管理應(yīng)加強技術(shù)改進，改善碼垛技術(shù)和打包技術(shù)，縮短入庫揀料過程； ②應(yīng)建立貨物入庫信息系統(tǒng)，實行貨源信息化管理，以及每一件流入庫的物品的跟蹤記錄，從而提高庫存管理的效率與精度； ③應(yīng)開展合理的庫存安全量管理，根據(jù)實際情況合理預(yù)測，避免過度庫存和短缺，從而提高庫存利用率和適當(dāng)降低存貨投資； ④應(yīng)與物流企業(yè)合作，建立聯(lián)合裝卸和倉儲管理體系，更好地應(yīng)對庫存變化，實現(xiàn)貨物快速準(zhǔn)確運輸。