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領導做預算，要統(tǒng)計費用，最常用的統(tǒng)計方法是憑票據(jù)統(tǒng)計。統(tǒng)計的科目要根據(jù)具體情況來確定，通常要求可支配的收入按照本年度的收入來統(tǒng)計，而統(tǒng)計的費用可以按照常規(guī)的支出類別來進行統(tǒng)計，諸如：人工費用、物資及折舊費用、辦公費用、項目實施費用等。 其實，統(tǒng)計費用不僅僅是計算數(shù)字，更要把握大局，平衡收入與支出，防止因預算支出過多而破壞預算平衡。當發(fā)現(xiàn)預算支出和預期不符時，應立即調(diào)整，以保持財政預算的穩(wěn)定。不斷調(diào)整預算，擁有更真實的財務數(shù)據(jù)，有助于企業(yè)的財務管理及費用的合理分配。